الخطة 17

الخطة 17

في عام 1913 وضع الجنرال فرديناند فوش والجنرال جوزيف جوفر خطة إستراتيجية لغزو ألمانيا. اقترحت الخطة 17 تقدم الجيش الفرنسي في لورين وآردين.

عند اندلاع الحرب العالمية الأولى ، نفذ الجيش الفرنسي الخطة 17. بعد النجاح الأولي في كل من لورين وآردين ، أدت المقاومة الألمانية القوية ونجاح خطة شليفن إلى إصدار أوامر من قبل الجنرال جوزيف جوفري في 24 أغسطس إلى العودة إلى فرنسا.


الضمان الاجتماعي

كان هناك العديد من النظريات والمخططات الاقتصادية غير المعيارية في الخارج في الأرض خلال فترة الكساد الكبير. تضمنت العديد من هذه المخططات معاشات تقاعدية للشيخوخة ، حيث كانت هذه منطقة ذات حاجة ماسة وسكان كان هناك قدر كبير من التعاطف معهم. إلى حد بعيد ، كانت أكثر أنظمة المعاشات البديلة تأثيرًا هي خطة التقاعد الدوارة لكبار السن ، أو خطة تاونسند ، باختصار.

كانت الفكرة الأساسية لخطة تاونسند هي أن تقدم الحكومة معاشًا تقاعديًا قدره 200 دولار شهريًا لكل مواطن يبلغ من العمر 60 عامًا أو أكثر. سيتم تمويل المعاشات التقاعدية من خلال ضريبة مبيعات وطنية بنسبة 2٪ (بتعبير أدق ، a & quotransactions tax & quot). نصت الخطة على أنه سيتم فرض ضريبة بنسبة 2 ٪ على القيمة الإجمالية لكل عمل تجاري و / أو معاملة تجارية و / أو مالية ، على أن يدفعها البائع.

  • كان على الشخص أن يتقاعد
  • & quotthe الماضي حياتهم خالية من الإجرام المعتاد & quot
  • كان يتعين على صاحب المعاش إنفاق الأموال داخل الولايات المتحدة في غضون 30 يومًا من الاستلام.

وبالتالي ، لم تكن هناك مساهمات مطلوبة من المستفيدين. لم يكن المرء مضطرًا للعمل ودفع الضرائب لعدد من السنوات لتكوين ائتمان بموجب الخطة. في الواقع ، يحق للشخص الذي لم يعمل يومًا في حياته الحصول على معاش تقاعدي كامل بموجب خطة تاونسند. لم يكن هناك اختبار للوسائل - فجميع أصحاب الملايين والفقراء يجمعون الفوائد. وكانت الدفعة عبارة عن & quot؛ دفعة مسجلة & quot؛ أي أن الجميع حصلوا على نفس المبلغ ، بغض النظر عن أي ضرائب حالية أو سابقة ربما دفعوها. السمتان الأخيرتان هما أن الشخص يجب أن يكون متقاعدًا تمامًا لتحصيل المزايا - كان هناك اختبار مطلق & quot ؛ وكان على المستفيد أن ينفق مبلغ المعاش التقاعدي بالكامل كل شهر كما تم استلامه - سيكون من غير القانوني الادخار حتى بنس واحد من المنفعة. (كانت هذه الميزة الأخيرة مفتاحًا أساسيًا للخطة - كما سنرى.)

أثبتت خطة تاونسند شعبية كبيرة. في غضون عامين من نشر الخطة كرسالة إلى المحرر في صحيفة لونج بيتش بولاية كاليفورنيا ، كان هناك أكثر من 7000 نوادي & quotTownsend & quot مع أكثر من 2.2 مليون عضو يعملون بنشاط لجعل خطة تاونسند نظام معاشات الشيخوخة في البلاد. في وقت من الأوقات في عام 1936 ، تمكن تاونسند من تقديم التماسات إلى الكونغرس تحتوي على 10 ملايين توقيع لدعم خطة تاونسند. وجدت استطلاعات الرأي العام في عام 1935 أن 56٪ من الأمريكيين يفضلون تبني خطة تاونسند.

خطة تاونسند ، على الرغم من شعبيتها ، كانت بها ثلاث عيوب أساسية جعلتها فكرة غير قابلة للتطبيق.

المشاكل مع خطة TOWNSEND

1. معدل الضريبة - وفقًا لخطة Townsend ، ستكون ضريبة 2٪ & quottations & quot كافية لتمويل نظام المعاشات التقاعدية. كان هذا المعدل الضريبي المنخفض بشكل مدهش أحد المناشدات الرئيسية للخطة ، حيث بدا أنه يقدم مزايا سخية للغاية بتكلفة منخفضة للغاية.

ستعمل ضريبة المعاملات إلى حد كبير مثل ضريبة القيمة المضافة (VAT) المستخدمة اليوم في البلدان الأوروبية. في كل معاملة اقتصادية ، مع بعض الاستثناءات ، سيتم فرض ضريبة بنسبة 2٪ على قيمة الصفقة. والسبب في ذلك هو أن الفكرة الأساسية وراء الخطة كانت التأثير التحفيزي المفترض على الاقتصاد من الإنفاق الناتج عن اشتراط إنفاق المبلغ الكامل للمعاش التقاعدي في الشهر المستلم. من هذا الإنفاق ، افترضت الخطة ، أنه سيتم إنتاج قدر كبير من النشاط الاقتصادي الجديد ، ومع كل معاملة اقتصادية يمكن فرض ضريبة صغيرة ، ولأنه سيكون هناك العديد من المعاملات الجديدة ، يمكن أن تكون الضريبة صغيرة ومع ذلك تولد كمية كبيرة من الإيرادات. كان هذا كله يعتمد على فهم تاونسند لاقتصاديات تداول الأموال (انظر مناقشة النقطة 3 أدناه).

دعت الخطة إلى معاش تقاعدي شهري قدره 200 دولار شهريًا يتم دفعه لكل أمريكي يبلغ من العمر 60 عامًا أو أكثر. في عام 1935 كان هناك ما يقرب من 12 مليون أمريكي تبلغ أعمارهم 60 عامًا أو أكثر. سيكون جميعهم تقريبًا مؤهلين للخطة بموجب متطلبات الأهلية الليبرالية للغاية. وهكذا ، وعدت الخطة ضمنيًا بجمع 2.4 مليار دولار من العائدات كل شهر من هذه الضريبة البالغة 2٪ (والتي ستبلغ 29 مليار دولار سنويًا تقريبًا). لوضع هذا في بعض المنظور ، فإن إجمالي الدخل لجميع سكان الولايات المتحدة في عام 1933 كان 46 مليار دولار فقط. إن الخطة التي ستدفع 29 مليار دولار من هذا المبلغ إلى 9 ٪ من السكان الذين تجاوزوا الستين من العمر ، ستحول حوالي ثلثي الثروة في الاقتصاد من العمال إلى المتقاعدين.

على سبيل المقارنة ، وعد قانون الضمان الاجتماعي كما تم إقراره عام 1935 بمزايا تتراوح بين 10 دولارات و 85 دولارًا شهريًا. لدعم هذا المستوى من المزايا ، يتطلب معدل ضرائب بنسبة 2٪ (نصف يدفعه العامل ونصفه يدفعه صاحب العمل) على أول 3000 دولار من دخل الأجر.

لذلك ، تتطلب خطة تاونسند جمع حوالي 29 مليار دولار سنويًا كضرائب جديدة. سيكون هذا مبلغًا من الضرائب الجديدة سيكون أكثر من ضعف إجمالي الإيرادات الضريبية المجمعة لجميع الضرائب الفيدرالية والولائية والمحلية التي يتم تحصيلها بعد ذلك! في ظاهر الأمر ، يبدو أنه من المستحيل تحقيق هذا القدر من الإيرادات من ضريبة 2٪. ناهيك عن المشكلة السياسية المتمثلة في مضاعفة جميع الضرائب الحالية وإضافة هذا العبء الضريبي الجديد إلى الضرائب الحالية. وبالطبع ، فإن هذا العبء الضريبي سيزداد عامًا بعد عام مع نمو النسبة المئوية للسكان الذين يبلغون من العمر 60 عامًا أو أكثر ، كما كان متوقعًا. لذلك ستبدأ بمضاعفة الضرائب الحالية وترتفع من هناك.

لذلك إذا نظرنا إلى مقدار الإيرادات التي تتطلبها خطة تاونسند ، يبدو من غير المعقول الاعتقاد بأن ضريبة المعاملات بنسبة 2٪ ستكون كافية لتوليد هذا القدر من الإيرادات. ما مقدار الإيرادات ، إذن ، الذي كان من المحتمل أن تدره؟

من الصعب حساب الإيرادات من مخطط تاونسند لأنه اشتمل على ضريبة معاملات بدلاً من ضريبة مباشرة على الدخل - ويعتمد عدد المعاملات على عدد هذه المعاملات الموجودة في الاقتصاد ومقدار تحفيز الخطة فعليًا نشاط اقتصادي جديد (انظر النقطة 3 أدناه). لم يكن من الواضح ما هو الحجم الحقيقي & quotransactions & quot الخاضعة للضريبة. أكدت خطة تاونسند أن هناك 1،200 مليار دولار من المعاملات السنوية ، ولكن لا يمكن لأي اقتصاديين مستقلين التحقق من صحة هذا الرقم ، وسوف يتنكر تاونسند نفسه بطريقة محرجة للغاية.

جاءت اللحظة الأكثر كشفًا حول هذا السؤال عندما عقد الكونجرس جلسات استماع بشأن مشروع قانون (HR.3077) لاعتماد خطة تاونسند. كان هذا في سياق جلسات الاستماع في مجلس النواب بشأن مشروع قانون الضمان الاجتماعي للإدارة. أجبرت الضغوط من مؤيدي خطة تاونسند العديدة لجنة الطرق والوسائل على أخذ شهادة على HR 3077 في منتصف جلسات الاستماع حول الضمان الاجتماعي. في الجلسات ، تم استجواب تاونسند بلا هوادة حول افتراضات الإيرادات في الخطة. اعترف رعاة الخطة في النهاية أنهم ليس لديهم فكرة حقيقية عن قيمة المعاملات في الاقتصاد وأن الرقم 1200 مليار دولار كان مختلقًا. بعد يومين من الإجراءات المحرجة للغاية ، غادر تاونسند مع تراجع دعم خطته بسرعة. وطلب بعد ذلك أن تعيد اللجنة فتح الإجراءات حتى يتمكن من تقديم شاهد جديد ، خبير اقتصادي يمكنه معالجة جميع شواغل اللجنة. في جلسة الاستماع التي أعيد فتحها ، ظهر الدكتور روبرت ر. دوان مع تاونسند ، ولخيبة أمل تاونسند ، أخبر اللجنة أن ضريبة المعاملات بنسبة 2٪ يمكن ، بحد أقصى نظريًا دون استبعاد أي معاملات ، أن تحقق ما بين 4 و 9.6 مليار دولار سنويًا على الأكثر. كان هذا فقط حوالي ثلث ما يحتاجه تاونسند. لذلك يجب أن يكون معدل الضريبة الحقيقي في مكان ما بين 6٪ و 14٪ من أجل دفع معاشات تقاعدية بقيمة 200 دولار شهريًا لكل شخص فوق سن الستين - وفقًا لأرقام الشاهد الخبير الخاص بخطة Townsend Plan. معدلات الضرائب بهذا الحجم لم تجعل الخطة تبدو مثل هذه الصفقة بعد كل شيء. [1]


2. اقتصاد معاشات التقاعد - كان أحد الجوانب الأكثر إثارة في خطة تاونسند ، وجوهر جاذبيتها لكبار السن ، هو المستوى الاستثنائي للفوائد التي وعدت بها. وعدت خطة تاونسند بمعاش تقاعدي قدره 200 دولار شهريًا لكل أمريكي يبلغ من العمر 60 عامًا أو أكثر. لماذا هذا مذهل للغاية هو أن متوسط ​​الأجر الشهري في عام 1935 كان حوالي 100 دولار فقط في الشهر. لذلك كانت تاونسند تعد المتقاعدين بمعاش تقاعدي يعادل ضعف ما كان العمال يكسبونه ممن كانوا لا يزالون في العمل. ربما كان أكثر وعد التقاعد سخاء في كل العصور.

كان برنامج الضمان الاجتماعي قادرًا تقليديًا على دعم معدل إحلال يبلغ حوالي 40٪ للعامل العادي. هذا يعني أنه بالنسبة للعامل العادي ، يدفع الضمان الاجتماعي إعانة تبلغ حوالي 40٪ من الأجر الذي كان يتقاضاه أثناء العمل. هذا مستوى أكثر واقعية لمعاش تقاعدي قابل للاستمرار. فكرة أن المعاش التقاعدي يمكن أن يكون 200٪ من دخل العامل قبل التقاعد ، هي فكرة غير واقعية على الإطلاق.

3. نظرية الاقتصاد الكلي - لم يكن الدكتور تاونسند خبيرًا في الاقتصاد. كان لديه نوع من نظرية الاقتصاد المنزلي ، بالتأكيد. لكن يمكننا أن نرى بسهولة أن تاونسند كان لديه افتراض اقتصادي كبير للغاية غير مذكور تقوم عليه خطته ، وهو افتراض لم يكن بالتأكيد صحيحًا.

كان جوهر خطة تاونسند هو أنه من خلال مطالبة المتقاعدين بإنفاق معاشهم التقاعدي بالكامل كل شهر ، فإن الخطة ستفرض زيادة كبيرة في الإنفاق ، مما سيحفز الاقتصاد بحيث يرتفع الكساد وستكون الخطة نفسها بمعنى ما & quot؛ حرة & quot نظرًا لأن المستوى المتزايد للنشاط الاقتصادي سيعني أن كل شخص سيحصل بموجب الخطة على أموال أكثر مما كان لديه قبل دخول الخطة حيز التنفيذ - على الرغم من الاضطرار إلى دفع ضريبة جديدة.

انطلقت فكرة تاونسند من مبدأ معروف في الاقتصاد - وهو التأثير المضاعف & quot للمال. من الحقائق البديهية في علم الاقتصاد أنه عندما ينفق جون كيو بابليك ، على سبيل المثال 200 دولار لشراء أداة جديدة ، فإن مقدار التأثير الاقتصادي الناتج عن ذلك ليس 200 دولار فقط. سيأخذ بائع الأداة بدوره 200 دولار ويستخدمها لشراء البقالة أو غيرها من الأدوات ، وسيؤدي ذلك إلى تحفيز النشاط الاقتصادي بشكل أكبر. لذا فإن إنفاق 200 دولار له تأثير على الاقتصاد يزيد عن 200 دولار. هذا هو الاقتصاد القياسي. لا يتفق الاقتصاديون على حجم هذا التأثير المضاعف ، أو كيفية قياسه بدقة ، لكن وجوده معروف جيدًا.

لذلك كانت الديناميكية الرئيسية لخطة تاونسند هي الاعتماد على هذا التأثير المضاعف لإنتاج زيادة كبيرة في النشاط الاقتصادي. هذا هو الجزء & quot؛ المتغير & quot في الاسم الرسمي للخطة ، & quot؛ خطة التقاعد الدائر للشيخوخة. & quot سيتم فرض الضرائب. وبهذه الطريقة ، يعتقد تاونسند أنه يمكن جمع الأموال اللازمة لدفع فوائد الخطة ، وسيكون الجميع أكثر ثراءً مما كان عليه قبل دخول الخطة حيز التنفيذ.

ربما كان هناك الكثير من المشاكل التفصيلية في مفاهيم تاونسند حول كيفية عمل الاقتصاد - بما في ذلك مسألة ما إذا كان تأثير المضاعفات كبيرًا بما يكفي لإنتاج نوع الإيرادات المطلوبة لخطة تاونسند. لكن من السهل رؤية مشكلة كبيرة جدًا لا تعتمد على تفاصيل كيفية حساب التأثير المضاعف. كان هناك افتراض ضمني في رؤية تاونسند - وهو افتراض يكاد يكون خاطئًا.

لكي تنجح هذه الديناميكية ، كان على تاونسند أن تفترض أن الأموال التي ينفقها متقاعدو الخطة لم تكن تُنفق بالفعل في الاقتصاد. بعبارة أخرى ، فإن مجرد تحويل 200 دولار في الإنفاق من عامل إلى متقاعد لن يكون له أي تأثير على النشاط الاقتصادي. سيكون له تأثير فقط إذا لم يكن العامل هو نفسه ينفق تلك الأموال في استهلاكهم الحالي. من أجل أن تحفز خطة تاونسند الاقتصاد حقًا بالطريقة التي تخيلها ، كان عليه أن يفترض أن كل الإنفاق الناتج عن الخطة سيكون إنفاقًا جديدًا. من منظور الاقتصاد الكلي ، كان عليه أن يفترض أن الأموال التي تحصل عليها الضريبة ستأتي من المدخرات ، وليس من الاستهلاك الحالي لشخص آخر. ويجب أن تكون مدخرات غير منتجة - وليس الأموال التي يتم توفيرها في البنك ، على سبيل المثال ، والتي قد يتم إقراضها لاستثمارات جديدة. لذا ، إذا وفرت جيل جيه وركر 200 دولار شهريًا عن طريق وضعها تحت مرتبتها ، فإن أخذ 200 دولار من جيل وإعطائها لروبرت ر. ولكن إذا كانت جيل تنفق بالفعل 200 دولار شهريًا على الملابس والطعام وأجهزتها الخاصة ، فإن مجرد أخذ الأموال من جيل وإعطائها لروبرت لن يكون له أي تأثير على المستوى الإجمالي للنشاط الاقتصادي. لذلك كان على تاونسند أن تفترض ، في الواقع ، أن هناك 2.4 مليار دولار شهريًا يتم دفعها تحت المراتب في جميع أنحاء البلاد. بالطبع ، لم يكن هذا هو الحال. كان معظم الناس خلال فترة الكساد ينفقون أي أموال يمكنهم الحصول عليها لمجرد محاولة الحفاظ على بعض مظاهر مستوى معيشتهم قبل الكساد. [2]

ليس هذا فقط ، ولكن نظرًا لأن ضريبة خطة تاونسند كانت ضريبة على المعاملات وليس على الأصول ، فقد تم تطبيقها فقط على الأموال المتداولة بالفعل في الاقتصاد. لذلك لم تتمكن من الوصول إلى أي من تلك الأموال المخبأة تحت حشايا الأمة التي كان عليها الوصول إليها حتى تنجح الخطة. كان تاونسند على دراية تامة بهذه المشكلة ، ولذا اقترح أن تكون مدفوعات البدء بموجب الخطة خارج الإعانة الفيدرالية للشهر الأول من تشغيل الخطة. كان تاونسند يعتمد على فكرة جعل الحكومة الفيدرالية تدفع دفعة الشهر الأول البالغة 2.4 مليار دولار من عائدات الضرائب الحالية وتوقع أن يؤدي ذلك إلى & quot؛ ضبط المضخة & quot ؛ مما يحفز مدخرين المراتب على استرداد مخابئهم وإلقاءها في التداول. بعد ذلك ، أكد للجميع ، أن الخطة ستصبح ذات دعم ذاتي.

مرة أخرى ، النقطة المهمة هي أن مخطط تاونسند يمكن أن يعمل فقط إلى الحد الذي يوجد فيه حجم كبير من الأموال غير المتداولة حاليًا ، وأن هذه الأموال يمكن أن تنفجر من خلال توفير معاش تقاعدي مفاجئ لـ 12 مليون متقاعد. إذا لم يكن هذان الافتراضان صحيحين ، فلن تنجح خطة تاونسند.

على الرغم من فرص نجاحها المشكوك فيها ، كانت خطة تاونسند بلا شك المخطط الوحيد الأكثر شيوعًا لمعاشات الشيخوخة في أمريكا خلال الثلاثينيات. يعتقد الملايين من كبار السن حرفيًا أن خطة تاونسند كانت خلاصهم الاقتصادي. حتى أن هناك بعض الأدلة على أن الرئيس روزفلت قدم مقترحات الضمان الاجتماعي الخاصة به عندما فعل ذلك من أجل تجنب الضغط من خطة تاونسند وأنظمة المعاشات التقاعدية البديلة ذات الصلة. نقل وزير العمل في روزفلت عن الرئيس قوله: "لا يمكن للكونغرس تحمل ضغط خطة تاونسند ما لم ندرس الضمان الاجتماعي ، وهي خطة قوية ستعطي بعض الضمانات لكبار السن بشأن المساعدة المنهجية عند التقاعد. & quot [3]

تشير حقيقة أن مخططًا به احتمالات غير محتملة يمكن أن يكون مؤثرًا جدًا في صنع السياسة العامة ، على عمق الحاجة الاجتماعية غير الملباة التي كان قانون الضمان الاجتماعي لعام 1935 يحاول معالجتها. وفقط مع إقرار قانون الضمان الاجتماعي ، فإن مخططات مثل تلك التي وضعها الدكتور فرانسيس إي. تاونسند ستنتقل أخيرًا إلى التاريخ.

[1] يمكن العثور على الدراسة الأكثر شمولاً لخطة تاونسند في "حركة تاونسند: دراسة سياسية" ، بقلم أبراهام هولتزمان بوكمان أسوشيتس. 1963.

النص الكامل لجلسات الاستماع في مجلس النواب في خطة تاونسند متاح كجزء من قسم التاريخ التشريعي في هذا الموقع.

[2] كانت هناك وجهة نظر واسعة الانتشار ومقبولة للاقتصاد خلال فترة الكساد والتي أكدت أن المشكلة في الاقتصاد تتمثل في انخفاض مستوى الطلب الكلي. ربما كان هذا صحيحًا ، بقدر ما يذهب. لكن المستوى المنخفض للطلب الكلي لم يكن بسبب توفير الناس الكثير من المال من الدخل الحالي. بل بالأحرى أن الدخول الحالية ، في المجمل ، كانت منخفضة للغاية ، وبالتالي كان هناك القليل من المال في الاقتصاد. مهما كان العلاج الاقتصادي المناسب لهذا الشرط ، يجب أن يكون واضحًا أن مجرد نقل الدخل الحالي من مجموعة في الاقتصاد إلى مجموعة أخرى لن يكون له أي تأثير على الدخل الحالي أو إجمالي الطلب. مرة أخرى ، سيكون له تأثير فقط إذا افترض المرء أن معظم هذا الدخل لا يتم استهلاكه حاليًا.

[3] مقتبس من & quot؛ The Roosevelt I Knew & quot؛ بقلم فرانسيس بيركنز. هاربر وأمب رو ، طبعة 1964 ، ص. 294.


خطة شليفن

سيراجع محررونا ما قدمته ويحددون ما إذا كان ينبغي مراجعة المقالة أم لا.

خطة شليفن، تم اقتراح خطة المعركة لأول مرة في عام 1905 من قبل ألفريد ، جراف (كونت) فون شليفن ، رئيس الأركان العامة الألمانية ، والتي تم تصميمها للسماح لألمانيا بشن حرب ناجحة على جبهتين. تم تعديل الخطة بشكل كبير من قبل خليفة شليفن ، هيلموث فون مولتك ، قبل وأثناء تنفيذها في الحرب العالمية الأولى. تم إلقاء اللوم على تغييرات مولتك ، والتي تضمنت تخفيض حجم الجيش المهاجم ، لفشل ألمانيا في تحقيق نصر سريع.

كان شليفن طالبًا متحمسًا للتاريخ العسكري ، وكانت خطته الإستراتيجية مستوحاة من معركة كاناي (216 قبل الميلاد) ، وهي معركة محورية خلال الحرب البونيقية الثانية. في كاناي ، هزم الجنرال القرطاجي حنبعل قوة رومانية أكبر بكثير بغلاف مزدوج ناجح ، مما أدى إلى قلب صفوف الجيش الروماني ودمره. كان شليفن مقتنعًا بإمكانية هزيمة قوة العدو الحديثة بنفس الطريقة ، وأصبح تنفيذ هجوم الجناح الضخم هو المحور الرئيسي لخطته. اقترح في عام 1905 أن ميزة ألمانيا على فرنسا وروسيا - خصومها المحتملون في حرب قارية - هي أن الاثنين انفصلا. لذلك ، يمكن لألمانيا القضاء على أحدهما بينما بقي الآخر تحت المراقبة. بمجرد هزيمة أحد الحلفاء ، ستكون ألمانيا قادرة على توحيد قواتها لهزيمة الآخر من خلال تركيز هائل للقوات ونشر سريع.

شليفن كان يرغب في محاكاة هانيبال باستفزازه Entscheidungsschlacht ("معركة حاسمة") ، باستخدام قوة هائلة ، بفعل واحد ، لتحقيق نصر سريع وحاسم. قرر أن فرنسا هي العدو الذي يجب هزيمته أولاً ، مع تأجيل روسيا حتى القضاء على الفرنسيين. دعت خطته إلى تشكيل أربع مجموعات عسكرية ، تسمى باتيلون كاريه ، لتجمع أقصى اليمين الألماني. ستتألف تلك القوة الواقعة في أقصى الشمال من 5 فرق سلاح الفرسان و 17 فيلق مشاة و 6 ارساتزكوربس (فيلق الاستبدال) ، وعدد من لاندوير (احتياطي) و لاندستورم (رجال فوق سن 45) ألوية.كانت هذه القوات تتجه جنوبا وشرقا بعد مرورها عبر بلجيكا المحايدة ، وتتحول إلى الأجنحة والجزء الخلفي من الدفاعات الفرنسية القوية على طول الحدود الألمانية. بعد عبور السوم غرب باريس في أبفيل وشولنيس ، سيتحول الجسم الرئيسي لباتيلون كاريه لإشراك المدافعين عن العاصمة الفرنسية ، مع ارساتزكوربس دعم الإقراض. المجموعة المركزية - تتكون من ستة فيالق مشاة ، لاندوير ألوية وفرقة سلاح الفرسان - كان عليها مهاجمة الفرنسيين في لا فيريه وباريس ، وفي النهاية تطويق العاصمة في الشمال والشرق. المجموعة الثالثة ستركز على أقصى اليمين في الجنوب ، بثمانية فيالق وخمسة فيلق احتياطي و لاندوير ألوية بمساعدة فرقتين من سلاح الفرسان المتحركين. تألفت المجموعة الأخيرة من ثلاثة فرق سلاح الفرسان ، وثلاثة فيالق مشاة ، واثنان ارساتزكوربس، وسلك احتياطي في الجناح الأيسر. كانت تلك المجموعة الأخيرة تمنع أي محاولة فرنسية للهجوم المضاد ، ويمكن فصلها ونقلها إلى أقصى اليمين إذا لزم الأمر. كان من المقرر الدفاع عن أعالي الراين إلى الحدود السويسرية ومنطقة الألزاس السفلى لاندوير الكتائب.

كانت نسبة القوى العاملة 7: 1 من الجناح الأيمن إلى اليسار ، وكانت تلك القوة الهائلة هي اختراق منطقة Metz-Diedenhofen واجتياح كل القوات الفرنسية التي كانت أمامها ، متأرجحة مثل الباب الذي كان له مفصل في منطقة الألزاس. وضع شليفن جدولًا زمنيًا مفصلاً أخذ في الاعتبار ردود الفعل الفرنسية المحتملة على الإجراءات الألمانية ، مع إيلاء اهتمام خاص للحدود الفرنسية الألمانية التي تم الدفاع عنها قليلاً. يعتقد شليفن أن هذه الخطة يمكن أن تهزم Gemany فرنسا في غضون ستة أسابيع ، وتختتم الحملة بـ "سوبر كاناي" حاسم في الجنوب.

كان تفرد خطة شليفن هو أنها تتعارض مع الحكمة العسكرية الألمانية السائدة ، والتي كانت مشتقة بشكل أساسي من عمل كارل فون كلاوزفيتز الأساسي على الحرب (1832) والفكر الاستراتيجي لهيلموت فون مولتك الأكبر. استبدل شليفن مفهوم Clausewitzian لـ شويربونكت ("مركز الثقل") في القيادة العملياتية مع فكرة استمرار الحركة إلى الأمام بهدف القضاء على العدو. في السعي لتحقيق هذا الهدف المتمثل في الإبادة الكاملة ، انفصل شليفن أيضًا عن مولتك ، الذي سعت استراتيجيته إلى تحييد خصمه. وهكذا حول شليفن النقاش العقائدي (كما سجله المؤرخ العسكري هانز ديلبروك) نحو استراتيجيات الإبادة (Vernichtungsstrategie) والاستنزاف (Ermattungsstrategie).

كان الاستراتيجي وقائد الفيلق الألماني الجنرال فريدريش أدولف فون برناردي ينتقد بشدة شليفن ، بحجة أن الحاجة إلى القوى العاملة وإنشاء وحدات جديدة من شأنه أن يضعف الجيش النظامي. عارض مفهوم فولك في وافن ("أمة في السلاح") لكن وزير الحرب البروسي يوليوس فيردي دو فيرنوا نقضها ، الذي زاد من حجم الجيش بالتجنيد الشامل. بدأ ذلك عاصفة نارية سياسية داخل الاتحاد الألماني ، مما تسبب في أن يكون وزراء الحرب في وقت لاحق أكثر حذرا بشأن مقترحات القوى العاملة. من جانبها ، كانت البحرية الألمانية ضد خطة شليفن لأن الجزء الأكبر من الموارد العسكرية سيتم توجيهه نحو اشتباكات برية ضخمة وليس تطوير بوارج أكثر قوة.

أصر شليفن على شن هجوم فوري على فرنسا عام 1905 باعتباره "حربًا وقائية" ، بحجة أن روسيا قد هُزمت للتو من قبل اليابانيين وأن فرنسا متورطة في أزمة في المغرب. اعتقد الإمبراطور الألماني ويليام الثاني ومستشاره برنارد فون بولو أن تحالف بريطانيا العظمى مع اليابان سيؤدي إلى تطويق ألمانيا وكانا حذرين من مثل هذا الهجوم. رُفض ، رد شليفن بالقتال ، وتم فصله. أعاد شليفن في وقت لاحق كتابة خطته ، بما في ذلك هجوم ضد الهولنديين المحايدين وإعادة هيكلة نسبة المدفعية والمشاة. عند اندلاع الحرب عام 1914 ، قام مولتك بتغيير خطة شليفن ، لكنها لن تُنفذ بالكامل كما تصورها.

مع هزيمة ألمانيا في عام 1918 ، ألقى الجيش الألماني باللوم على خطة شليفن باعتبارها معيبة وسبب هزيمتهم. نظر الحلفاء المنتصرون إلى خطة شليفن كمصدر للعدوان الألماني على الدول المحايدة ، وأصبحت أساس ذنب الحرب والتعويضات. تم إغلاق كل من خطة شليفن الأصلية وإعادة كتابة Moltke في Reichsarchiv في بوتسدام ، وكان الوصول إلى المستندات محدودًا للغاية. تم تدميرها في 14 أبريل 1945 ، خلال هجوم قاذفة بريطانية ، ولم ينج سوى دراسات المخططين. نشر جيرهارد ريتر ، مؤرخ ألماني بارز ، تلك الدراسات في عام 1956 وخلص إلى أن خطة شليفن كانت عقيدة ألمانية قبل الحرب العالمية الأولى. تم اكتشاف المزيد من الملخصات على مدى العقود اللاحقة ، مما فتح نقاشات جديدة حول نوايا شليفن الحقيقية وتنفيذ خطته .


أر. ذكرنا Sproul أن "الكتاب المقدس هو المفتاح تمامًا في العملية التي يعطي بها الروح - ويقوي - إيمان المسيحيين."

بداية العام الجديد هو الوقت الذي يقيم فيه العديد من المسيحيين عادات قراءة الكتاب المقدس ويبدأون خطة قراءة الكتاب المقدس أو يغيرونها. لراحتك ، قمنا بتجميع قائمة من خطط قراءة الكتاب المقدس الفعالة لتختار من بينها. سواء كنت تتطلع إلى إكمال الكتاب المقدس في غضون عام أو تركز على كتب وموضوعات مختلفة ، نأمل أن تكون هذه الخطط مفيدة للغاية لك ولعائلتك وكنيستك.

برنامج قراءة الكتاب المقدس لمدة 5 أيام

اقرأ الكتاب المقدس في سنة بقراءات خمسة أيام في الأسبوع.

مدة: سنة واحدة | تحميل: بي دي إف

خطة قراءة الكتاب المقدس لمدة 52 أسبوعًا

اقرأ الكتاب المقدس في عام مع تخصيص كل يوم من أيام الأسبوع لنوع مختلف: الرسائل ، والقانون ، والتاريخ ، والمزامير ، والشعر ، والنبوة ، والأناجيل.

مدة: سنة واحدة | تحميل: بي دي إف

5x5x5 خطة قراءة الكتاب المقدس للعهد الجديد

اقرأ العهد الجديد خلال عام ، بقراءة من الاثنين إلى الجمعة. يتم تخصيص عطلات نهاية الأسبوع للتفكير والقراءة الأخرى. مفيد بشكل خاص إذا كنت جديدًا في نظام يومي لقراءة الكتاب المقدس.

مدة: سنة واحدة | تحميل: بي دي إف

مخطط قراءة الكتاب المقدس

اقرأ الكتاب المقدس وفقًا لسرعتك الخاصة. استخدم هذا المخطط البسيط والمصمم بشكل جميل لتتبع قراءتك على مدار العام.

مدة: مرنة | تحميل: بي دي إف

خطة قراءة الكتاب المقدس التسلسلية

اقرأ الكتاب المقدس بالترتيب الزمني للأحداث.

مدة: سنة واحدة | تحميل: بي دي إف

مجلة التلمذة خطة قراءة الكتاب المقدس

أربع قراءات يومية تبدأ في سفر التكوين والمزامير ومتى وأعمال الرسل.

مدة: سنة واحدة | تحميل: بي دي إف

مجلة التلمذة خطة قراءة الكتاب المقدس في وقت واحد

قراءتان يوميتان ، واحدة من العهد القديم والأخرى من العهد الجديد. أكمل كتابًا كاملاً في كل وصية قبل الانتقال.

مدة: سنة واحدة | تحميل: بي دي إف

خطة قراءة الكتاب المقدس اليومية ESV

أربع قراءات يومية مأخوذة من أربع قوائم: المزامير وأدب الحكمة ، أسفار موسى الخمسة وتاريخ إسرائيل ، أخبار الأيام والأنبياء ، والأناجيل والرسائل.

مدة: سنة واحدة | تحميل: بي دي إف

كل كلمة في الكتاب المقدس

اقرأ الكتاب المقدس فصلاً تلو الآخر. تتناوب القراءات بين العهدين القديم والجديد.

مدة: ثلاث سنوات | تحميل: بي دي إف

خطة قراءة الكتاب المقدس التاريخية

تتشابه قراءات العهد القديم مع الكتاب المقدس العبري لإسرائيل ، وقراءات العهد الجديد هي محاولة لاتباع الترتيب الذي تم تأليف الكتب به.

مدة: سنة واحدة | تحميل: بي دي إف

دراسة متعمقة لماثيو

دراسة لمدة عام في إنجيل متى من حديث الطاولة مجلة و R.C. سبرول.

مدة: سنة واحدة | تطبيق: يمكن الوصول إليها على YouVersion. قم بتنزيل التطبيق.

الكتاب المقدس في عام

تأخذك هذه الخطة خلال الكتاب المقدس بأكمله بقراءتين كل يوم: واحدة من العهد القديم والأخرى من العهد الجديد.

مدة: سنة واحدة | تطبيق: يمكن الوصول إليها على YouVersion. قم بتنزيل التطبيق.

البروفيسور جرانت هورنر ونظام قراءة الكتاب المقدس # 8217s

قراءة عشرة فصول في اليوم ، على مدار السنة ستقرأ الأناجيل أربع مرات ، أسفار موسى الخمسة مرتين ، رسائل بولس من أربع إلى خمس مرات ، أدب حكمة العهد القديم ست مرات ، المزامير مرتين على الأقل ، الأمثال وأعمال الرسل عشرات المرات ، وتاريخ العهد القديم والكتب النبوية حوالي مرة ونصف.

مدة: جارى | تحميل: بي دي إف

روبرت موراي M & # 8217Cheyne خطة قراءة الكتاب المقدس

اقرأ العهد الجديد والمزامير مرتين والعهد القديم مرة واحدة.

مدة: سنة أو سنتين | تحميل: موقع الكتروني

مباشرة من خلال خطة قراءة الكتاب المقدس

اقرأ الكتاب المقدس مباشرة من سفر التكوين إلى سفر الرؤيا.

مدة: سنة واحدة | تحميل: بي دي إف

حديث الطاولة خطة قراءة الكتاب المقدس

قراءتان كل يوم ، واحدة من العهد القديم والأخرى من العهد الجديد.

مدة: سنة واحدة | تحميل: بي دي إف

خطة القراءة القديمة

لا تحتوي هذه الخطة على قراءات محددة لكل يوم. بدلا من ذلك ، فقد تم تعيين الكتب لكل شهر وعدد معين من الامثال والمزامير لكل اسبوع. يهدف إلى منحك مزيدًا من المرونة أثناء ترسيخك في كتب محددة من الكتاب المقدس.

مدة: سنة واحدة | تحميل: بي دي إف

خطة قراءة الكتاب المقدس لمدة عامين

اقرأ العهدين القديم والجديد مرة واحدة والمزامير والأمثال أربع مرات.

مدة: عامان | تحميل: بي دي إف

مولد خطة قراءة الكتاب المقدس

ما زلت لا تجد خطة تناسبك؟ إنشاء الخاصة بك.

مدة: عليك أن تقرر | متصل: مولد خطة قراءة الكتاب المقدس

هل جاهدت لتقرأ الكتاب المقدس بأكمله؟ أر. قد تساعدك النظرة العامة الأساسية لـ Sproul & # 8217s على الكتاب المقدس.

بالإضافة إلى قراءتك اليومية للكتاب المقدس ، فكر في القراءة حديث الطاولة مجلة لدراسات الكتاب المقدس اليومية لمساعدتك على فهم الكتاب المقدس وتطبيقه على الحياة اليومية. اشترك في نسخة تجريبية مجانية لمدة 3 أشهر.


26 CFR § 1.401 (a) (17) -1 - تحديد التعويض السنوي.

(1) بشكل عام. لكي تكون خطة مؤهلة ، يجب أن تفي الخطة بالقسم 401 (أ) (17). يوفر القسم 401 (أ) (17) حدًا للتعويض السنوي لكل موظف بموجب خطة مؤهلة. ينطبق هذا الحد على خطة مؤهلة بطريقتين. أوالً ، قد ال يؤسس النظام التخصيصات ، في حالة خطة المساهمة المحددة ، أو استحقاقات المزايا ، في حالة نظام المزايا المحددة ، على التعويضات التي تزيد عن حد التعويض السنوي. ثانيًا ، يخضع مبلغ التعويض السنوي للموظف الذي يمكن أخذه في الاعتبار عند تطبيق بعض قواعد عدم التمييز المحددة بموجب قانون الإيرادات الداخلية لحد التعويض السنوي. تم وضع هذين الحدين في الفقرتين (ب) و (ج) من هذا القسم ، على التوالي. توفر الفقرة (د) من هذا القسم التواريخ الفعلية للقسم 401 (أ) (17) ، والتعديلات التي أدخلتها المادة 13212 من قانون تسوية الميزانية الشامل لعام 1993 (OBRA '93) ، وهذا القسم. توفر الفقرة (هـ) من هذا القسم قواعد لتحديد الفوائد المتراكمة بعد تاريخ السريان بموجب قواعد البداية الجديدة.

(2) حد التعويض السنوي لسنوات الخطة التي تبدأ قبل 1 يناير 1994. لأغراض هذا القسم ، بالنسبة لسنوات الخطة التي تبدأ قبل تاريخ سريان OBRA '93 ، فإن حد التعويض السنوي يعني 200000 دولار ، معدلة وفقًا لما ينص عليه المفوض. يتم تعديل مبلغ حد التعويض السنوي في نفس الوقت وبنفس الطريقة كما ورد في القسم 415 (د). فترة الأساس للتعديل السنوي هي ربع السنة المنتهي في 31 ديسمبر 1988 ، ويسري التعديل الأول في 1 يناير 1990. أي زيادة في حد التعويض السنوي سارية اعتبارًا من 1 يناير من السنة التقويمية وتنطبق على أي سنة الخطة التي تبدأ في تلك السنة التقويمية. في أي سنة خطة تبدأ قبل تاريخ نفاذ OBRA '93 ، إذا تم استخدام التعويض عن أي سنة خطة تبدأ قبل تاريخ السريان القانوني لتحديد المخصصات أو استحقاقات المزايا ، أو عند تطبيق أي قاعدة عدم تمييز ، فإن حد التعويض السنوي لـ يجب تطبيق سنة الخطة الأولى التي تبدأ في أو بعد تاريخ السريان القانوني (بشكل عام 200000 دولار) على التعويض عن سنة الخطة السابقة.

(3) حد التعويض السنوي لسنوات الخطة التي تبدأ في أو بعد 1 يناير 1994 -

(ط) بشكل عام. لأغراض هذا القسم ، بالنسبة لسنوات الخطة التي تبدأ في أو بعد تاريخ نفاذ OBRA '93 ، فإن حد التعويض السنوي يعني 150000 دولار ، معدلة وفقًا لما ينص عليه المفوض. يتم تحديد المبلغ المعدل بالدولار لحد التعويض السنوي عن طريق تعديل مبلغ 150.000 دولار للتغيرات في تكلفة المعيشة على النحو المنصوص عليه في الفقرة (أ) (3) (2) من هذا القسم وتقريب هذا المبلغ المعدل بالدولار على النحو المنصوص عليه في الفقرة ( أ) (3) (3) من هذا القسم. أي زيادة في حد التعويض السنوي سارية اعتبارًا من 1 يناير من السنة التقويمية وتنطبق على أي سنة خطة تبدأ في تلك السنة التقويمية. على سبيل المثال ، إذا كان للخطة سنة خطة تبدأ في 1 يوليو 1994 ، وتنتهي في 30 يونيو 1995 ، فإن حد التعويض السنوي الساري في 1 يناير 1994 (150.000 دولار أمريكي) ، ينطبق على الخطة لسنة الخطة بأكملها.

(2) تكلفة تعديل المعيشة. وقد تم تعديل مبلغ الـ 150،000 دولار للتغيرات في تكلفة المعيشة من قبل المفوض في نفس الوقت وبنفس الطريقة كما ورد في القسم 415 (د). فترة الأساس الخاصة بالتعديل السنوي هي ربع السنة المنتهي في 31 ديسمبر 1993.

(3) تقريب حد التعويض المعدل. بعد أن يتجاوز مبلغ 150000 دولار أمريكي ، المعدل وفقًا للفقرة (أ) (3) (2) من هذا القسم ، حد التعويض السنوي للسنة التقويمية السابقة بمقدار 10000 دولار أمريكي أو أكثر ، سيتم زيادة حد التعويض السنوي بمقدار هذه الزيادة ، مقربًا إلى الأدنى إلى المضاعف التالي الأدنى وهو 10000 دولار.

(4) إرشادات إضافية. يجوز للمفوض ، في الأحكام والإجراءات المتعلقة بالإيرادات ، والإشعارات ، والإرشادات الأخرى المنشورة في نشرة الدخل الداخلي (انظر § 601.601 (d) (2) (ii) (b) من هذا الفصل) ، تقديم أي إرشادات إضافية قد تكون ضرورية أو مناسبة فيما يتعلق بالحدود السنوية للتعويض بموجب القسم 401 (أ) (17).

(ب) خطة الحد الأقصى للتعويض -

(1) قاعدة عامة. لا تفي الخطة بالقسم 401 (أ) (17) ما لم تنص على أن التعويض المأخوذ في الاعتبار لأي موظف عند تحديد مخصصات الخطة أو استحقاقات المزايا لأي سنة خطة يقتصر على حد التعويض السنوي. لأغراض هذه القاعدة ، فإن المخصصات ومستحقات المزايا بموجب خطة تشمل جميع المزايا المقدمة بموجب النظام ، بما في ذلك المزايا الإضافية.

(2) متطلبات الخطة سنة تلو الأخرى. لأغراض هذه الفقرة (ب) ، ينطبق الحد الساري لسنة الخطة الحالية فقط على تعويض تلك السنة الذي يؤخذ في الاعتبار عند تحديد مخصصات النظام أو استحقاقات المزايا للسنة. يخضع التعويض عن أي سنة خطة سابقة يؤخذ في الاعتبار عند تحديد مخصصات الموظف أو استحقاقات المزايا لسنة الخطة الحالية لحد التعويض السنوي المعمول به في تلك السنة السابقة. وبالتالي ، فإن الزيادات في حد التعويض السنوي تنطبق فقط على التعويض المأخوذ في الاعتبار لسنة الخطة التي تكون فيها الزيادة فعالة. بالإضافة إلى ذلك ، إذا تم استخدام التعويض عن أي سنة خطة تبدأ قبل تاريخ سريان OBRA '93 لتحديد المخصصات أو استحقاقات المزايا في سنة الخطة التي تبدأ في أو بعد تاريخ نفاذ OBRA '93 ، فعندئذٍ حد التعويض السنوي لتلك السنة السابقة هو حد التعويض السنوي الساري للسنة الأولى للخطة التي تبدأ في أو بعد تاريخ سريان OBRA '93 (بشكل عام 150،000 دولار).

(3) تطبيق الحد على سنة الخطة -

(ط) بشكل عام. لأغراض تطبيق هذه الفقرة (ب) ، يتم تطبيق حد التعويض السنوي على تعويض سنة النظام التي تستند إليها المخصصات أو استحقاقات المزايا.

(2) التعويض عن سنة الخطة. إذا حددت الخطة التعويض المستخدم في تحديد المخصصات أو استحقاقات المزايا لسنة الخطة بناءً على التعويض لسنة الخطة ، فإن حد التعويض السنوي الذي ينطبق على تعويض سنة الخطة هو الحد الساري للسنة التقويمية التي يكون فيها تبدأ سنة الخطة. بدلاً من ذلك ، إذا حددت الخطة التعويض المستخدم في تحديد المخصصات أو استحقاقات المزايا لسنة الخطة على أساس التعويض لمدة 12 شهرًا متتاليًا ، أو فترات تنتهي في موعد لا يتجاوز اليوم الأخير من سنة الخطة ، فعندئذٍ السنوي ينطبق حد التعويض على التعويض لكل فترة من تلك الفترات بناءً على حد التعويض السنوي الساري للسنة التقويمية المعنية التي تبدأ فيها كل فترة 12 شهرًا.

(3) تعويض لمدة تقل عن 12 شهرًا -

(أ) التقسيم مطلوب. إذا تم استخدام التعويض عن فترة أقل من 12 شهرًا لسنة الخطة ، فسيتم تخفيض حد التعويض السنوي المطبق بخلاف ذلك بنفس نسبة التخفيض في فترة 12 شهرًا. على سبيل المثال ، إذا نصت خطة المزايا المحددة على أن استحقاق كل شهر في سنة الخطة يتم تحديده بشكل منفصل بناءً على تعويض ذلك الشهر واستحقاق سنة الخطة هو مجموع المستحقات لجميع الأشهر ، عندئذٍ يكون حد التعويض السنوي لـ كل شهر هو 1/12 من الحد الأقصى للتعويض السنوي لسنة الخطة. بالإضافة إلى ذلك ، إذا كانت فترة تحديد التعويض المستخدم في حساب مخصصات الموظف أو الاستحقاق لسنة الخطة هي سنة خطة قصيرة (أي أقصر من 12 شهرًا) ، فإن حد التعويض السنوي هو مبلغ مساوٍ لحد التعويض السنوي المعمول به. مضروبة في كسر ، بسطه هو عدد الأشهر في سنة الخطة القصيرة ، ومقامه 12.

(ب) لا يلزم إجراء تقسيم نسبي للمشاركة لمدة تقل عن سنة خطة كاملة. بصرف النظر عن الفقرة (ب) (3) (3) (أ) من هذا القسم ، لا يتم التعامل مع الخطة على أنها تستخدم تعويض أقل من 12 شهرًا لسنة الخطة لمجرد أن صيغة الخطة تنص على أن التخصيص أو الاستحقاق لكل موظف هو استنادًا إلى التعويض عن جزء من سنة الخطة يكون الموظف خلاله مشاركًا في الخطة. بالإضافة إلى ذلك ، لا يلزم إجراء تقسيم نسبي لمجرد أن الموظف مغطى بموجب خطة لمدة تقل عن سنة خطة كاملة ، شريطة أن يتم تحديد المخصصات أو استحقاقات المزايا باستخدام تعويض لمدة 12 شهرًا على الأقل. أخيرًا ، على الرغم من الفقرة (ب) (3) (3) (أ) من هذا القسم ، لا يلزم إجراء تقسيم نسبي لمجرد أن مبلغ المساهمات الاختيارية (بالمعنى المقصود في الفقرة 1.401 (ك) -6 ، والمساهمات المطابقة (بالمعنى المقصود) من 1.401 (م) -5 ، أو مساهمات الموظفين (بالمعنى المقصود في § 1.401 (م) -5 التي يتم المساهمة بها لكل فترة دفع خلال سنة الخطة يتم تحديدها بشكل منفصل باستخدام التعويض لفترة الدفع تلك.

(4) حدود خطط أصحاب العمل المتعددة وأصحاب العمل المتعددين.لأغراض هذه الفقرة (ب) ، في حالة الخطة الموضحة في القسم 413 (ج) أو 414 (و) (خطة يحتفظ بها أكثر من صاحب عمل واحد) ، يتم تطبيق حد التعويض السنوي بشكل منفصل فيما يتعلق بتعويض موظف من كل صاحب عمل يحافظ على الخطة بدلاً من التقديم على إجمالي تعويض الموظف من جميع أصحاب العمل الذين يحتفظون بالخطة.

(5) تجميع الأسرة. [محجوز]

(6) أمثلة. توضح الأمثلة التالية القواعد الواردة في هذه الفقرة (ب).

(ب) تعويض سنة الخطة بموجب صيغة الخطة للموظف C هو 75172 دولارًا (80000 دولار ناقص 4828 دولارًا). تخصيص مساهمات صاحب العمل بموجب معادلة تخصيص الخطة لعام 1994 للموظف ج هو 9805 دولارًا (75172 دولارًا (تعويضات سنة خطة الموظف ج لعام 1994) مضروبة في 13.0435٪). تعويض سنة الخطة بموجب صيغة الخطة قبل تطبيق الحد السنوي بموجب القسم 401 (أ) (17) للموظف D هو 168،899 دولارًا (175،000 دولارًا ناقصًا 6101 دولارًا). بعد تطبيق الحد السنوي ، يكون تعويض سنة الخطة لسنة الخطة 1994 للموظف D هو 150،000 دولار (الحد السنوي لعام 1994). لذلك ، فإن تخصيص مساهمات صاحب العمل بموجب معادلة تخصيص الخطة لعام 1994 للموظف D هو 19565 دولارًا أمريكيًا (150.000 دولارًا أمريكيًا (تعويض سنة خطة الموظف D بعد تطبيق الحد السنوي لعام 1994) مضروبًا في 13.0435٪).

(ج) تقييد التعويض عن قواعد عدم التمييز -

(1) قاعدة عامة. ينطبق حد التعويض السنوي لأغراض تطبيق قواعد عدم التمييز بموجب الأقسام 401 (أ) (4) ، 401 (أ) (5) ، 401 (ل) ، 401 (ك) (3) ، 401 (م) (2) و 403 (ب) (12) و 404 (أ) (2) و 410 (ب) (2). ينطبق حد التعويض السنوي أيضًا في تحديد ما إذا كانت الطريقة البديلة لتحديد التعويض تميز بشكل غير مسموح به بموجب القسم 414 (ق) (3). وبالتالي ، على سبيل المثال ، يتم تطبيق حد التعويض السنوي عند تحديد إجمالي الدخل المكتسب للفرد الذي يعمل لحسابه الخاص والذي يستخدم لتحديد مبلغ التعويض البديل المكافئ بموجب الفقرة 1.414 (ق) -1 (ز) (1). توفر هذه الفقرة (ج) قواعد لتطبيق حد التعويض السنوي لهذه الأغراض. لأغراض هذه الفقرة (ج) ، يعني التعويض التعويض المستخدم في تطبيق قاعدة عدم التمييز المعمول بها.

(2) متطلبات الخطة سنة تلو الأخرى. لأغراض هذه الفقرة (ج) ، عند تطبيق قاعدة عدم التمييز المعمول بها لسنة الخطة ، يقتصر التعويض لكل سنة خطة مأخوذة في الاعتبار على حد التعويض السنوي المعمول به في تلك السنة ، وتعويض الموظف عن تلك الخطة يتم تجاهل السنة التي تزيد عن الحد. وبالتالي ، إذا تم تطبيق شرط عدم التمييز على أساس التعويض المحدد على مدى فترة تزيد عن عام واحد (على سبيل المثال ، متوسط ​​التعويض السنوي) ، فإن حد التعويض السنوي الساري لكل سنة من سنوات الخطة التي يتم أخذها في الاعتبار عند تحديد ينطبق المتوسط ​​على تعويض سنة الخطة ذات الصلة. بالإضافة إلى ذلك ، إذا تم استخدام التعويض عن أي سنة خطة تبدأ قبل تاريخ سريان OBRA '93 عند تطبيق أي قاعدة عدم تمييز في سنة الخطة التي تبدأ في أو بعد تاريخ نفاذ OBRA '93 ، فإن حد التعويض السنوي لتلك السنة السابقة هو حد التعويض السنوي للسنة الأولى للخطة التي تبدأ في أو بعد تاريخ سريان OBRA '93 (بشكل عام 150،000 دولار).

(3) حد الخطة بخطة. لأغراض هذه الفقرة (ج) ، ينطبق حد التعويض السنوي بشكل منفصل على كل خطة (أو مجموعة من الخطط التي يتم التعامل معها كخطة واحدة) لصاحب العمل لأغراض متطلبات عدم التمييز المعمول بها. لهذا الغرض ، يتم التعامل مع الخطط المدرجة في مجموعة الاختبار التي تم أخذها في الاعتبار عند تحديد ما إذا كان اختبار متوسط ​​النسبة المئوية للمزايا الواردة في الفقرة 1.410 (ب) -5 مستوفياً يتم التعامل معها بشكل عام على أنها خطة واحدة.

(4) تطبيق الحد على سنة الخطة. تنطبق القواعد المنصوص عليها في الفقرة (ب) (3) من هذا القسم فيما يتعلق بتطبيق الحد الأقصى لسنة الخطة لأغراض هذه الفقرة (ج).

(5) حدود خطط أصحاب العمل المتعددة وأصحاب العمل المتعددين. تنطبق القاعدة المنصوص عليها في الفقرة (ب) (4) من هذا القسم فيما يتعلق بتطبيق الحد على خطط أصحاب العمل المتعددة وأصحاب العمل المتعددين لأغراض هذه الفقرة (ج).

(1) تاريخ السريان القانوني -

(ط) قاعدة عامة. باستثناء ما هو منصوص عليه في هذه الفقرة (د) ، ينطبق القسم 401 (أ) (17) على الخطة اعتبارًا من السنة الأولى للخطة التي تبدأ في أو بعد 1 يناير 1989. لأغراض هذا القسم ، يعني تاريخ السريان القانوني عمومًا اليوم الأول من سنة الخطة الأولى التي ينطبق فيها القسم 401 (أ) (17) على الخطة. في حالة الخطط الحكومية ، يُقصد بتاريخ السريان القانوني اليوم الأول من سنة الخطة الأولى التي لا يُنظر إلى الخطة على أنها تفي بالقسم 401 (أ) (17) بسبب الفقرة (د) (4) من هذا القسم.

(2) استثناء للخطط المتفاوض عليها جماعيًا. في حالة وجود خطة يتم الاحتفاظ بها وفقًا لواحد أو أكثر من اتفاقيات المفاوضة الجماعية بين ممثلي الموظفين وواحد أو أكثر من أصحاب العمل المصدق عليهم قبل 1 مارس 1986 ، ينطبق القسم 401 (أ) (17) على المخصصات وتراكم المزايا لسنوات الخطة التي تبدأ في أو بعد -

(ب) في وقت لاحق من 1 يناير 1989 ، أو التاريخ الذي تنتهي فيه آخر اتفاقيات المفاوضة الجماعية (يتم تحديده دون اعتبار لأي تمديد أو إعادة تفاوض لأي اتفاقية تحدث بعد 28 فبراير 1986). لأغراض هذه الفقرة (د) (1) (2) ، تنطبق قواعد الفقرة 1.410 (ب) -10 (أ) (2) لأغراض تحديد ما إذا كان يتم الحفاظ على الخطة وفقًا لواحد أو أكثر من اتفاقيات المفاوضة الجماعية ، وأي تمديد أو إعادة تفاوض لاتفاقية مفاوضة جماعية ، والتي تم المصادقة على تمديدها أو إعادة تفاوضها بعد 28 فبراير 1986 ، يجب تجاهلها في تحديد التاريخ الذي تنتهي فيه الاتفاقية.

(ط) بشكل عام. لأغراض هذا القسم ، يعني تاريخ سريان OBRA '93 اليوم الأول من سنة الخطة الأولى التي تبدأ في أو بعد 1 يناير 1994 ، باستثناء ما هو منصوص عليه في هذه الفقرة (د) (2).

(2) استثناء من الخطط المتفاوض عليها جماعيًا -

(أ) بشكل عام. في حالة وجود خطة يتم الاحتفاظ بها وفقًا لواحد أو أكثر من اتفاقيات المفاوضة الجماعية بين ممثلي الموظفين و 1 أو أكثر من أصحاب العمل المصادق عليهم قبل 10 أغسطس 1993 ، يعني التاريخ الفعلي OBRA '93 اليوم الأول من سنة الخطة الأولى التي تبدأ في أو بعد الأسبق. من -

(2) التاريخ الذي تنتهي فيه آخر اتفاقيات المفاوضة الجماعية (بغض النظر عن أي تمديد أو تعديل أو تعديل لهذه الاتفاقات في أو بعد 10 أغسطس 1993) أو

(3) في حالة وجود خطة يتم الحفاظ عليها بموجب المفاوضة الجماعية بموجب قانون عمل السكك الحديدية ، تاريخ تنفيذ تمديد أو استبدال آخر اتفاقيات المفاوضة الجماعية هذه السارية في 10 أغسطس 1993 أو

(ب) تحديد ما إذا كانت الخطة يتم التفاوض عليها بشكل جماعي. لأغراض هذه الفقرة (د) (2) (2) ، تنطبق قواعد الفقرة 1.410 (ب) -10 (أ) (2) لأغراض تحديد ما إذا كان يتم الحفاظ على الخطة وفقًا لواحد أو أكثر من اتفاقيات المفاوضة الجماعية ، باستثناء أن 10 أغسطس 1993 ، تم استبداله بتاريخ 1 مارس 1986 ، باعتباره التاريخ الذي يجب قبله التصديق على اتفاقيات المفاوضة الجماعية.

(3) تاريخ السريان التنظيمي. تنطبق هذه الفقرة 1.401 (a) (17) -1 على سنوات الخطة التي تبدأ في أو بعد تاريخ نفاذ OBRA '93. ومع ذلك ، في حالة وجود خطة تحتفظ بها منظمة معفاة من ضرائب الدخل بموجب القسم 501 (أ) ، بما في ذلك الخطط الخاضعة للقسم 403 (ب) (12) (أ) (1) (خطط غير انتقائية) ، هذا § 1.401 (أ) (17) -1 ينطبق على سنوات الخطة التي تبدأ في أو بعد 1 يناير 1996. بالنسبة لسنوات الخطة التي تبدأ قبل تاريخ نفاذ هذه اللوائح وفي أو بعد تاريخ السريان القانوني ، يجب تشغيل الخطة وفقًا لـ تفسير معقول وحسن نية للقسم 401 (أ) (17) ، مع الأخذ في الاعتبار ، إن أمكن ، تخفيض OBRA '93 إلى حد التعويض السنوي بموجب القسم 401 (أ) (17).

(4) قواعد خاصة للخطط الحكومية -

(ط) يُنظر إليه على رضا الخطط الحكومية. في حالة الخطط الحكومية الموضحة في القسم 414 (د) ، بما في ذلك الخطط الخاضعة للقسم 403 (ب) (12) (أ) (1) (الخطط غير الانتقائية) ، يعتبر القسم 401 (أ) (17) مستوفى للخطة سنوات تبدأ قبل أواخر 1 يناير 1996 ، أو 90 يومًا بعد افتتاح الدورة التشريعية الأولى التي تبدأ في أو بعد 1 يناير 1996 ، للهيئة الرئاسية المخولة تعديل الخطة ، إذا لم تجتمع هذه الهيئة بشكل مستمر. لأغراض هذه الفقرة (د) (4) ، فإن مصطلح الهيئة الحاكمة المخولة بتعديل الخطة يعني الهيئة التشريعية ، أو مجلس الإدارة ، أو اللجنة ، أو المجلس ، أو أي هيئة حاكمة أخرى لها سلطة تعديل الخطة.

(2) قاعدة الانتقال للخطط الحكومية -

(أ) بشكل عام. في حالة مشارك مؤهل في خطة حكومية (بالمعنى المقصود في القسم 414 (د)) ، لن يتم تطبيق حد التعويض السنوي بموجب هذا القسم إلى الحد الذي يؤدي فيه تطبيق القيد إلى تقليل مبلغ التعويض الذي هو يُسمح بأخذها في الاعتبار بموجب الخطة أدناه المبلغ الذي تم السماح بأخذه في الاعتبار بموجب الخطة كما هو ساري المفعول في 1 يوليو 1993. وهكذا ، على سبيل المثال ، إذا كانت الخطة سارية المفعول في 1 يوليو 1993 ، المزايا دون أي إشارة إلى حد للتعويض ، فلن ينطبق حد التعويض السنوي الساري بموجب هذا القسم على أي مشارك مؤهل في أي سنة مقبلة.

(ب) المشارك المؤهل. لأغراض هذه الفقرة (د) (4) (2) ، يكون المشارك المؤهل فردًا أصبح أولًا مشاركًا في الخطة قبل اليوم الأول من سنة الخطة الأولى التي تبدأ بعد -

(1) اليوم الأخير من سنة الخطة الذي يتم فيه اعتماد تعديل الخطة ليعكس التعديلات التي تم إجراؤها بواسطة القسم 13212 من OBRA '93 على حد سواء وساري المفعول أو

(ج) يجب تعديل الخطة لتتضمن الحدود. لا تنطبق هذه الفقرة (د) (4) (2) على أي مشارك مؤهل في الخطة ما لم يتم تعديل الخطة بحيث تتضمن الخطة بالإشارة حد التعويض السنوي بموجب القسم 401 (أ) (17) ، ساري المفعول فيما يتعلق للمشاركين غير المؤهلين لسنوات الخطة التي تبدأ بعد 31 ديسمبر 1995 (أو قبل ذلك ، إذا كان تعديل الخطة ينص على ذلك).

(5) الفوائد المكتسبة قبل تاريخ السريان -

(ط) بشكل عام. المخصصات بموجب خطة مساهمة محددة أو المزايا المستحقة بموجب خطة مزايا محددة للسنوات التي تبدأ قبل تاريخ السريان القانوني لا تخضع لحد التعويض السنوي. المخصصات بموجب خطة مساهمة محددة أو المزايا المستحقة بموجب خطة مزايا محددة لسنوات الخطة التي تبدأ في أو بعد تاريخ السريان القانوني ، ولكن قبل تاريخ سريان أوبرا 93 ، تخضع لحد التعويض السنوي بموجب الفقرة (أ) (2) من هذا القسم. ومع ذلك ، فإن هذه المخصصات أو المستحقات لا تخضع لتخفيض OBRA '93 إلى حد التعويض السنوي الموضح في الفقرة (أ) (3) من هذا القسم.

(2) التخصيص لسنة الخطة. تشمل المخصصات لسنة الخطة المبالغ الموضحة في الفقرة 1.401 (أ) (4) -2 (ج) (2) أو § 1.401 (م) -1 (و) (6) بالإضافة إلى الأرباح والمصروفات والمكاسب والخسائر المنسوبة إلى تلك المبالغ.

(3) الفوائد المستحقة لسنوات قبل تاريخ السريان. المنافع المستحقة عن سنوات الخطة السابقة لتاريخ محدد من قبل أي موظف هي مزايا الموظف المستحقة بموجب الخطة ، والتي يتم تحديدها كما لو تم تجميد تلك المزايا (على النحو المحدد في الفقرة 1.401 (أ) (4) -13 (ج) (3) ) (1) اعتبارًا من اليوم السابق مباشرة لهذا التاريخ المحدد. وبالتالي ، على سبيل المثال ، لا تشمل المزايا المستحقة عن سنوات النظام تلك بشكل عام أي مزايا مستحقة بموجب تعديل يزيد من المزايا السابقة التي يتم تبنيها بعد التاريخ الذي يجب فيه معاملة مزايا الموظفين بموجب النظام على أنها مجمدة.

(هـ) تحديد الاستحقاقات المتراكمة بعد تاريخ السريان -

(1) بشكل عام. يجب أن تتوافق صيغة الخطة المستخدمة لتحديد مبلغ المخصصات أو استحقاقات المزايا لسنوات الخطة التي تبدأ في أو بعد التواريخ الموضحة في الفقرة (د) (1) أو (2) مع القسم 401 (أ) (17) كما في تأثير في هذا التاريخ. توفر هذه الفقرة (هـ) قواعد لتطبيق القسم 401 (أ) (17) في حالة القسم 401 (أ) (17) للموظفين الذين يتراكمون مزايا إضافية بموجب خطة مزايا محددة في سنة الخطة التي تبدأ في أو بعد السارية ذات الصلة تاريخ. تحتوي الفقرة (هـ) (2) من هذا القسم على التعاريف المستخدمة في تطبيق هذه القواعد. تشرح الفقرتان (هـ) (3) و (هـ) (4) من هذا القسم تطبيق قواعد البداية الجديدة الواردة في الفقرة 1.401 (أ) (4) -13 لتحديد الفوائد المستحقة للقسم 401 (أ) (17) موظف.

(2) التعاريف. لأغراض هذه الفقرة (هـ) ، تنطبق التعاريف التالية:

(ط) القسم 401 (أ) (17) موظف. الموظف هو موظف في القسم 401 (أ) (17) اعتبارًا من تاريخ ، في أو بعد تاريخ السريان القانوني ، إذا كانت الميزة الحالية المستحقة للموظف اعتبارًا من ذلك التاريخ تستند إلى تعويض لمدة عام سابق لتاريخ السريان القانوني الذي تجاوزت حد التعويض السنوي للسنة الأولى للخطة التي تبدأ في أو بعد تاريخ السريان القانوني. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الموظف هو موظف في القسم 401 (أ) (17) اعتبارًا من تاريخ ، في أو بعد تاريخ نفاذ OBRA '93 ، إذا كانت المنافع الحالية المستحقة للموظف اعتبارًا من ذلك التاريخ تستند إلى تعويض لمدة عام قبل تاريخ نفاذ OBRA '93 الذي تجاوز حد التعويض السنوي للسنة الأولى للخطة التي تبدأ في أو بعد تاريخ نفاذ OBRA '93. لهذا الغرض ، لا يتم التعامل مع المزايا المتراكمة الحالية على أنها تستند إلى التعويض الذي يتجاوز حد التعويض السنوي ذي الصلة ، إذا كانت الخطة تبدأ بداية جديدة باستخدام الصيغة مع التآكل الموضح في الفقرة 1.401 (أ) (4) -13 ( ج) (4) (2) ، والمزايا المتراكمة للموظف المحددة بموجب § 1.401 (a) (4) -13 (c) (4) (ii) (B) ، مع الأخذ في الاعتبار حد التعويض السنوي ، تتجاوز استحقاق الموظف المزايا المتراكمة المجمدة (أو ، إن أمكن ، المزايا المتراكمة المعدلة للموظف) اعتبارًا من تاريخ البدء الجديد.

(2) القسم 401 (أ) (17) تاريخ البدء الجديد. القسم 401 (أ) (17) تاريخ البدء الجديد يعني تاريخ بدء جديد على النحو المحدد في الفقرة 1.401 (أ) (4) -12 ليس قبل اليوم الأخير من سنة الخطة الأخيرة التي تبدأ قبل تاريخ السريان القانوني ، و في موعد لا يتجاوز اليوم الأخير من آخر سنة للخطة التي تبدأ قبل تاريخ نفاذ هذه اللوائح.

(3) تاريخ البدء الجديد OBRA '93. يعني تاريخ البدء الجديد OBRA '93 تاريخ بدء جديد على النحو المحدد في الفقرة 1.401 (أ) (4) -12 ليس قبل اليوم الأخير من سنة الخطة الأخيرة التي تبدأ قبل تاريخ سريان OBRA '93 ، وليس بعد ذلك اليوم الأخير من آخر سنة للخطة التي تبدأ قبل تاريخ نفاذ هذه اللوائح.

(4) القسم 401 (أ) (17) المزايا المجمدة المتراكمة. القسم 401 (أ) (17) يُقصد بالمزايا المجمدة المتراكمة المزايا المتراكمة لأي قسم 401 (أ) (17) موظف مجمّد (على النحو المحدد في الفقرة 1.401 (أ) (4) -13 (ج) (3) (i) ) اعتبارًا من اليوم الأخير من آخر سنة خطة تبدأ قبل تاريخ السريان القانوني.

(ت) المنفعة المجمدة المستحقة OBRA '93. تعني ميزة OBRA '93 المجمدة المتراكمة المنفعة المستحقة لأي قسم 401 (أ) (17) موظف مجمد (على النحو المحدد في § 1.401 (a) (4) -13 (c) (3) (i)) اعتبارًا من OBRA 93 تاريخ بداية جديد.

(3) تطبيق قواعد البداية الجديدة -

(ط) قاعدة عامة. من أجل تلبية القسم 401 (أ) (17) ، يجب أن تحدد خطة المزايا المحددة المزايا المتراكمة لكل قسم 401 (أ) (17) موظف من خلال تطبيق قواعد البداية الجديدة في الفقرة 1.401 (أ) (4) - 13 (ج). يجب تطبيق قواعد البداية الجديدة باستخدام القسم 401 (أ) (17) تاريخ البدء الجديد واستخدام صيغة مزايا الخطة ، بعد التعديل للتوافق مع القسم 401 (أ) (17) وهذا القسم ، وفقًا للصيغة المطبقة للاستفادة من المستحقات في سنة الخطة الحالية. بالإضافة إلى ذلك ، يجب تطبيق قواعد البداية الجديدة لتحديد الفائدة المستحقة لكل قسم 401 (أ) (17) موظف يستخدم تاريخ بدء جديد لـ OBRA '93 واستخدام صيغة مزايا الخطة ، بعد التعديل للامتثال للتخفيض في القسم 401 (أ) (17) حد التعويض السنوي الموضح في الفقرة (أ) (3) من هذا القسم ، كالصيغة المطبقة على استحقاقات المزايا في سنة الخطة الحالية.

(2) قواعد الاتساق في الفقرة 1.401 (أ) (4) -13 (ج) و (د) -

(أ) قاعدة عامة. عند تطبيق قواعد البداية الجديدة الواردة في الفقرة 1.401 (أ) (4) -13 (ج) و (د) ، فإن مجموعة موظفي القسم 401 (أ) (17) هي مجموعة بداية جديدة. انظر § 1.401 (a) (4) -13 (c) (5) (ii) (A). وبالتالي ، فإن قواعد الاتساق في تلك الأقسام هي التي تحكم ، ما لم ينص على خلاف ذلك. على سبيل المثال ، إذا كانت الخطة تستخدم تاريخ بدء جديد ينطبق على جميع الموظفين ولا تقوم بتعديل المزايا المجمدة المستحقة بموجب الفقرة 1.401 (أ) (4) -13 (د) للموظفين الذين ليسوا في القسم 401 (أ) (17) ) الموظفين ، ثم لا يجوز تعديل المزايا المجمدة المتراكمة للقسم 401 (أ) (17) للموظفين بموجب الفقرة 1.401 (أ) (4) -13 (د) أو هذه الفقرة (هـ).

(ب) تحديد المنفعة المستحقة المعدلة. إذا تم تطبيق قواعد البداية الجديدة الواردة في الفقرة 1.401 (أ) (4) -13 (ج) و (د) لتحديد مزايا جميع الموظفين بعد تاريخ بدء جديد ، فلن تفشل الخطة في تلبية متطلبات الاتساق من § 1.401 (a) (4) -13 (c) (5) (i) لمجرد أن الخطة تُجري التعديل الموصوف في § 1.401 (a) (4) -13 (d) على المزايا المجمدة المتراكمة للموظفين الذين ليسوا موظفين في القسم 401 (أ) (17) ، لكنهم لا يقومون بإجراء تعديل على المزايا المجمدة المستحقة للقسم 401 (أ) (17) موظفين. بالإضافة إلى ذلك ، لا تفشل الخطة في تلبية متطلبات الاتساق الواردة في الفقرة 1.401 (أ) (4) -13 (ج) (5) (1) لمجرد أن الخطة تجري التعديل الموصوف في الفقرة 1.401 (أ) (4) -13 (د) للقسم 401 (أ) (17) موظفًا على أساس معادلة التعويض التي تم استخدامها لتحديد المزايا المجمدة المتراكمة (على النحو المطلوب بموجب الفقرة (هـ) (4) (3) من هذا القسم) ولكن يُجري التعديل للموظفين من غير موظفي القسم 401 (أ) (17) على أساس أي طريقة أخرى منصوص عليها في الفقرة 1.401 (أ) (4) -13 (د) (8).

(4) التعديلات المسموح بها على المزايا المتراكمة المجمدة للقسم 401 (أ) (17) موظفًا -

(ط) قاعدة عامة. باستثناء ما هو منصوص عليه في الفقرات (هـ) (4) (2) و (3) من هذا القسم ، فإن القواعد الواردة في الفقرة 1.401 (أ) (4) -13 (ج) (3) (تسمح بإجراء تعديلات معينة على المزايا المجمدة المتراكمة ) تنطبق على القسم 401 (أ) (17) المزايا المجمدة المتراكمة أو المزايا المجمدة المستحقة OBRA '93.

(2) أشكال اختيارية للمزايا. بعد إما القسم 401 (أ) (17) تاريخ البدء الجديد أو تاريخ البدء الجديد OBRA '93 ، يمكن تعديل الخطة إما لتوفير شكل اختياري جديد للمزايا أو لتوفير شكل اختياري من المزايا المتاحة فيما يتعلق إلى القسم 401 (أ) (17) المنفعة المتراكمة المجمدة أو المنفعة المجمدة المجمدة OBRA '93 ، بشرط ألا يكون الشكل الاختياري للمزايا مدعومًا. يمكن تحديد ما إذا كان النموذج الاختياري مدعومًا باستخدام أي افتراضات اكتوارية معقولة.

(3) تعديل القسم 401 (أ) (17) المزايا المتراكمة -

(أ) بشكل عام.إذا قامت الخطة بتعديل المزايا المتراكمة للموظفين بموجب قواعد § 1.401 (a) (4) -13 (d) اعتبارًا من تاريخ البدء الجديد ، فإن الميزة المستحقة المعدلة (بالمعنى المقصود في القسم 1.401 (a) (4 ) -13 (د)) لكل قسم 401 (أ) (17) يجب تحديد الموظف بعد تاريخ البدء الجديد بالرجوع إلى صيغة تعويض الخطة التي تم استخدامها بالفعل لتحديد المزايا المجمدة المستحقة اعتبارًا من البداية الجديدة تاريخ. لهذا الغرض ، تتضمن صيغة تعويض الخطة تعريف التعويض الأساسي للخطة ومتوسط ​​فترة التعويض. عند إجراء التعديل ، فإن مقام جزء التعديل الموضح في الفقرة 1.401 (a) (4) -13 (d) (8) (i) هو تعويض الموظف اعتبارًا من تاريخ البدء الجديد باستخدام صيغة تعويض الخطة اعتبارًا من هذا التاريخ ، وفي حالة تاريخ بدء جديد OBRA '93 ، يعكس حدود التعويض السنوي المطبقة اعتبارًا من تاريخ البدء الجديد. بسط جزء التعديل هو التعويض المحدث للموظف (أي ، التعويض عن سنة الخطة الحالية بالمعنى الوارد في § 1.401 (a) (4) -13 (d) (8)) ، ويتم تحديده بعد تطبيق حدود التعويض السنوي على التعويض السنوي الذي يتم استخدامه في صيغة تعويض الخطة اعتبارًا من تاريخ البدء الجديد. وبالمثل ، عند تطبيق القاعدة البديلة الواردة في § 1.401 (a) (4) -13 (d) (8) (v) ، يجب تحديد التعويض المحدث الذي يتم استبداله بعد تطبيق حدود التعويض السنوية على تعويض كل عام يتم استخدامه في صيغة تعويض الخطة. وبالتالي ، لن يُسمح بأي تعديل ما لم يتجاوز التعويض المحدث (الذي تم تحديده بعد تطبيق حد التعويض السنوي) التعويض الذي تم استخدامه لتحديد المزايا المجمدة المتراكمة للموظف.

(ب) بدايات متعددة جديدة. إذا حققت الخطة أكثر من بداية جديدة واحدة فيما يتعلق بالموظف في القسم 401 (أ) (17) ، فسيتم تحديد المزايا المجمدة المتراكمة للموظف اعتبارًا من آخر تاريخ بدء جديد إما من خلال تطبيق معادلة المزايا الحالية على إجمالي الموظف. سنوات الخدمة اعتبارًا من تاريخ البدء الجديد هذا أو ستتألف من مجموع المزايا المجمدة المتراكمة للموظف (أو المزايا المستحقة المعدلة (على النحو المحدد في الفقرة 1.401 (أ) (4) -13 (د) (8) (i)) )) اعتبارًا من تاريخ البدء الجديد السابق بالإضافة إلى الاستحقاقات المجمدة الإضافية منذ البداية الجديدة السابقة. إذا كانت المزايا المجمدة المتراكمة تتكون من مثل هذا المبلغ ، عند إجراء التعديلات الموضحة في الفقرة (هـ) (4) (3) (أ) من هذا القسم ، يجب إجراء تعديلات منفصلة لتلك الميزة المتراكمة المجمدة سابقًا (أو المنفعة المستحقة المعدلة ) والمستحقات المجمدة الإضافية إلى الحد الذي تم فيه تحديد المزايا المجمدة المتراكمة والاستحقاقات الإضافية باستخدام صيغ تعويض مختلفة أو حدود تعويض مختلفة (على سبيل المثال ، حد القسم 401 (أ) (17) قبل وبعد التخفيض في الحد الموصوف في الفقرة (أ) (3) من هذا القسم). في هذه الحالة ، إذا كانت الخطة تطبق جزء التعديل الوارد في الفقرة 1.401 (a) (4) -13 (d) (8) (i) ، فيجب أن يكون مقام جزء التعديل المنفصل لضبط كل جزء من المزايا المجمدة المتراكمة تعكس صيغة التعويض الفعلية ، وإذا أمكن ، حد التعويض المستخدم أصلاً لتحديد ذلك الجزء. على سبيل المثال ، قد تستند الميزة المجمدة المستحقة لموظف القسم 401 (أ) (17) اعتبارًا من تاريخ البدء الجديد OBRA '93 على مجموع القسم 401 (أ) (17) المنفعة المجمدة المستحقة (يتم تحديدها بدون أي حد تعويض سنوي) بالإضافة إلى استحقاقات المزايا في السنوات بين تاريخ السريان القانوني وتاريخ نفاذ OBRA '93 (بناءً على التعويض الذي كان خاضعًا لحدود التعويض السنوية لتلك السنوات). في هذا المثال ، عند تعديل القسم 401 (أ) (17) للمزايا المجمدة المتراكمة ، لا يعكس مقام جزء التعديل أي حد للتعويض السنوي. وبالمثل ، عند تعديل الاستحقاقات المجمدة للسنوات بين تاريخ السريان القانوني وتاريخ نفاذ OBRA '93 ، يعكس مقام جزء التعديل مستوى حد التعويض السنوي الساري لتلك السنوات.

(5) أمثلة. توضح الأمثلة التالية القواعد الواردة في هذه الفقرة (هـ).

(1) مزايا الموظف بموجب معادلة مزايا النظام (بعد تعديل صيغة النظام لتتوافق مع القسم 401 (أ) (17)) كما هو مطبق على إجمالي سنوات خدمة الموظف و

(2) المزايا المستحقة للموظف كما في 31 ديسمبر 1988 ، والتي تم تحديدها كما لو أنهى الموظف عمله في ذلك التاريخ دون النظر إلى أي تعديلات على النظام بعد ذلك التاريخ.

يقرر صاحب العمل X عدم تعديل الخطة Y لتوفير التعديلات المسموح بها بموجب الفقرة 1.401 (أ) (4) -13 (د) للمزايا المستحقة للقسم 401 (أ) (17) للموظفين اعتبارًا من 31 ديسمبر 1988.

(ب) بموجب الخطة Y ، فإن المزايا المتراكمة للموظف أ في نهاية عام 1989 هي 25000 دولار أمريكي ، وهي أكبر من المزايا المتراكمة للموظف أ اعتبارًا من اليوم الأخير من سنة الخطة 1988 (25000 دولار أمريكي) ، و 24000 دولار أمريكي ، وهي ميزة الموظف أ. استنادًا إلى صيغة مزايا الخطة المطبقة على إجمالي سنوات خدمة الموظف "أ" (200000 دولار أمريكي مضروبة في (2 بالمائة مضروبة في 6 سنوات من الخدمة)). صيغة الخطة Y المطبقة على القسم 401 (أ) (17) للموظفين لحساب مزاياهم المستحقة للسنوات التي تلي القسم 401 (أ) (17) تاريخ البدء الجديد هي الصيغة الواردة في الفقرة 1.401 (أ) -13 (ج) ) (4) (2) (صيغة مع تآكل). يتم تطبيق معادلة البداية الجديدة باستخدام معادلة المزايا لسنة الخطة 1989 التي تفي بالقسم 401 (أ) (17) وهذا القسم ، وتاريخ البدء الجديد في 31 ديسمبر 1988 المستخدم للخطة هو القسم 401 (أ) ) (17) تاريخ بدء جديد بالمعنى المقصود في الفقرة (هـ) (2) (2) من هذا القسم. وبالتالي ، فإن الخطة Y ، بصيغتها المعدلة ، تفي بالفقرة (هـ) (3) (1) من هذا القسم لسنوات الخطة التي تبدأ قبل تاريخ نفاذ OBRA '93.

(ب) افترض أنه لكل سنة من السنوات 1991-1993 ، يكون التعويض السنوي للموظف أ بموجب صيغة تعويض الخطة ، بغض النظر عن التعديل للامتثال للقسم 401 (أ) (17) هو 300000 دولار. يتم تعديل حد التعويض السنوي إلى 222،220 دولارًا أمريكيًا و 228،860 دولارًا أمريكيًا و 235،840 دولارًا أمريكيًا لسنوات الخطة التي تبدأ في 1 يناير 1991 و 1992 و 1993 على التوالي. لأن صاحب العمل X قرر تعديل الخطة Y لتتوافق مع أحكام هذا القسم ساري المفعول لسنوات الخطة التي تبدأ في أو بعد 1 يناير 1989 ، واستخدمت 31 ديسمبر 1988 باعتبارها القسم 401 (أ) (17) بداية جديدة التاريخ ، لا يمكن أن يتجاوز التعويض الذي قد يؤخذ في الاعتبار لمزايا الخطة في عام 1993 مبلغ 228،973 دولارًا (متوسط ​​222،220 دولارًا و 228،860 دولارًا و 235،840 دولارًا). لذلك ، اعتبارًا من 31 ديسمبر 1993 ، ستكون الفائدة المحددة بموجب صيغة البداية الجديدة مع التآكل 45795 دولارًا (228.973 دولارًا مضروبًا في (2 بالمائة مضروبة في 10 سنوات من الخدمة)). ستكون الفائدة المحددة بموجب معادلة البداية الجديدة دون التآكل 47897 دولارًا أمريكيًا ، أي ما يعادل 25000 دولار أمريكي (قسم الموظف أ 401 (أ) (17) الاستحقاق المتراكم المجمد) بالإضافة إلى 22897 دولارًا (228.973 دولارًا مضروبًا في (2 بالمائة مضروبة في 5 سنوات) بالخدمة)). نظرًا لأنه يتم تحديد المزايا المتراكمة للموظف "أ" باستخدام صيغة البداية الجديدة مع التآكل الممتد ، فإن المزايا المستحقة للموظف "أ" اعتبارًا من 31 ديسمبر 1993 ، تساوي 47897 دولارًا أمريكيًا ، أكبر المبلغين.

(ب) اعتبارًا من 31 ديسمبر 1993 ، كان بسط جزء تعويض الموظف أ هو 228،973 دولارًا (متوسط ​​التعويض السنوي للموظف أ للأعوام 1991 و 1992 و 1993 ، على النحو المحدد بالحد السنوي لكل سنة من تلك السنوات). مقام جزء تعويض الموظف "أ" المحدد وفقًا للفقرة (هـ) (4) (3) من هذا القسم هو 250 ألف دولار (متوسط ​​تعويض السنة التقويمية المتتالية المرتفعة للموظف أ في 31 ديسمبر 1988 ، محددًا بغض النظر عن القسم 401 (أ) (17)). لذلك ، جزء تعويض الموظف أ هو $ 228،973 / $ 250،000. نظرًا لأن جزء تعديل التعويض أقل من 1 ، لا يتم تعديل القسم 401 (أ) (17) للموظف أ للمزايا المتراكمة المجمدة. لذلك ، فإن استحقاقات الموظف أ المستحقة اعتبارًا من 31 ديسمبر 1993 ، ستظل 47897 دولارًا ، أي ما يعادل 25000 دولار (قسم الموظف أ 401 (أ) (17) الاستحقاق المتراكم المجمد) بالإضافة إلى 22،897 دولارًا (228،973 دولارًا مضروبًا في (2 بالمائة مضروبًا في 5 سنوات من الخدمة).

(ب) افترض أن التعويض السنوي للموظف أ لكل سنة من السنوات 1996-1998 بموجب تعريف تعويض الخطة ، بغض النظر عن التعديل للامتثال للقسم 401 (أ) (17) ، هو 400000 دولار. افترض أنه تم تعديل حد التعويض السنوي أولاً إلى 160.000 دولار أمريكي لسنوات الخطة التي تبدأ في أو بعد 1 يناير 1997 ، ولم يتم تعديله لسنة الخطة التي تبدأ في أو بعد 1 يناير 1998. التعويض الذي قد يؤخذ في الاعتبار لـ 1998 لا يمكن أن تتجاوز سنة الخطة 156،667 دولارًا (المتوسط ​​150 ألف دولار لعام 1996 ، 160 ألف دولار لعام 1997 ، 160 ألف دولار لعام 1998).

(ج) لذلك ، في نهاية 31 ديسمبر 1998 ، تبلغ الاستحقاقات المتراكمة للموظف "أ" 63،564 دولارًا أمريكيًا ، أي ما يعادل 47،897 دولارًا أمريكيًا (المنفعة المجمدة المتراكمة للموظف أ OBRA '93) بالإضافة إلى 15،667 دولارًا (156،667 دولارًا أمريكيًا مضروبًا في (2 بالمائة مضروبة في 5 سنوات من الخدمات)).

(ب) تم تعديل المزايا المجمدة المستحقة للموظف "أ" كما في 31 ديسمبر 1993 كما في 31 ديسمبر 1998 على النحو التالي:

(1) استحقاقات الموظف أ المجمدة اعتبارًا من 31 ديسمبر 1993 ، هي مجموع قسم الموظف أ 401 (أ) (17) المستحقات المجمدة (25000 دولار) والمستحقات المجمدة للموظف أ للسنوات 1989-1993 (22897 دولارًا).

(2) بسط كسر تعديل الموظف أ هو 156،667 دولارًا (بمتوسط ​​150 ألف دولار و 160 ألف دولار و 160 ألف دولار). مقام كسر تعديل الموظف "أ" فيما يتعلق بقسم الموظف "أ" 401 (أ) (17) هو مبلغ 250.000 دولار أمريكي ، ومقام كسر تعديل الموظف "أ" فيما يتعلق بباقي المزايا المجمدة المجمدة للموظف "أ" هو 228،973 دولارًا أمريكيًا (المتوسط) من التعويض السنوي للموظف "أ" للأعوام 1991 و 1992 و 1993 ، على النحو المحدد بالحد السنوي لكل سنة من تلك السنوات).

(3) لا يزال قسم الموظف أ 401 (أ) (17) المتراكم المجمد كما تم تعديله حتى 31 ديسمبر 1998 ، 25000 دولار. جزء تسوية التعويض المحدد وفقًا للفقرة (هـ) (4) (3) من هذا القسم أقل من واحد (667 156 دولارًا مقسومًا على 250000 دولار).

(4) تظل الاستحقاقات المجمدة للموظف "أ" للسنوات 1989-1993 ، كما تم تعديلها حتى 31 ديسمبر 1998 ، 22،897 دولارًا أمريكيًا لأن جزء التعديل أقل من واحد (156،667 دولارًا مقسومًا على 228،973 دولارًا أمريكيًا).

(5) المكافأة المستحقة المعدلة للموظف أ اعتبارًا من 31 ديسمبر 1998 تساوي 47897 دولارًا (مجموع 25000 دولار و 22897 دولارًا من الفقرتين (ب) (3) و (ب) (4) ، على التوالي ، من هذا المثال).

(ج) لن يتم تعديل القسم 401 (أ) (17) الخاص بالموظف أ للمزايا المجمدة المتراكمة لزيادة التعويضات حتى يتجاوز بسط الكسر المستخدم لتعديل تلك المزايا المجمدة المتراكمة مقام 250،000 دولار المستخدم في تحديد تلك المستحقات.

وبالمثل ، لن يتم تعديل جزء من المزايا المجمدة المجمدة OBRA '93 للموظف أ والمنسوب إلى الاستحقاقات المجمدة للأعوام 1989-1993 لزيادة التعويض حتى يتجاوز بسط الكسر المستخدم لتعديل تلك الاستحقاقات المجمدة مقام 228،973 دولارًا المستخدم في تحديد تلك الاستحقاقات.


• WUSF: تاريخ تعدين الفوسفات في فلوريدا محفوف بالمخاطر. & # 8220 قبل فترة طويلة من Piney Point ، تسببت مصانع معالجة الفوسفات في منطقة خليج تامبا الكبرى في بعض أسوأ الكوارث البيئية في فلوريدا. حوادث مثل هذه تملأ كتب التاريخ في فلوريدا. & # 8221

• WPTV: DeSantis يقول فلوريدا لمساعدة أريزونا ، تكساس في القتال من أجل أمن الحدود الجنوبية. & # 8220 خلال مؤتمر صحفي في مكتب شريف مقاطعة إسكامبيا & # 8217s في بينساكولا ، قال DeSantis إن فلوريدا هي أول ولاية تقدم مساعدات متبادلة لأريزونا وتكساس ، اللتين أرسل حكامهما الجمهوريون خطابًا يطلبون المساعدة بعد أن تراجع الرئيس جو بايدن عن سياسات الهجرة الرئيس السابق دونالد ترامب. & # 8221

• خدمة الأخبار بفلوريدا: DeSantis يدفع بالعفو عن منتهكي COVID-19. & # 8220 مع قول الحاكم رون ديسانتيس إن قيود الإغلاق وتفويضات القناع تهدف إلى وقف انتشار COVID-19 ألحقت أضرارًا أكثر من نفعها ، أصدر مجلس العفو الحكومي يوم الأربعاء عفواً عن جميع سكان فلوريدا الذين تم اعتقالهم أو تغريمهم لانتهاكهم متطلبات الحكومة المحلية المتعلقة بالارتداء أقنعة أو تباعد اجتماعي & # 8221

• سياسة فلوريدا: مسح: معلومات مضللة والانتماء الحزبي يقود قرارات التطعيم. & # 8220 تلقى غالبية سكان فلوريدا حقنة واحدة على الأقل من لقاح COVID-19 ، لكن الكثير منهم ما زالوا مترددين بشأن اللقاح ، وفقًا لمسح صدر حديثًا من جامعة جنوب فلوريدا. & # 8221

• خدمة الأخبار في فلوريدا: فلوريدا تفوت الموعد النهائي بشأن الأموال الفيدرالية للمدارس. & # 8220 فلوريدا فوت الموعد النهائي في 7 يونيو لتقديم خطتها ، مشيرة إلى التأخير "بسبب (الجلسة) التشريعية ومراجعة مجلس الولاية المطلوبة" ، وفقًا للوكالة الفيدرالية. لم ترد وزارة التعليم في فلوريدا على الفور على أسئلة من خدمة الأخبار بفلوريدا حول موعد قيام مجلس التعليم بالولاية بمراجعة الخطة وتقديمها إلى واشنطن. & # 8221

• أسوشيتد برس: علامة فارقة في مجال الطاقة: فلوريدا تطيح بمدخنة الفحم الأخيرة. & # 8220Florida Power & amp Light حطم كومة المدخنة الشاهقة لمحطة توليد الطاقة التي تعمل بالفحم يوم الأربعاء ، وهي علامة فارقة في انتقالها إلى مصادر طاقة أنظف. & # 8221

• Spectrum News: مراقبو فلوريدا للانتخابات ينتقدون أريزونا & # 8216audit & # 8217 لعام 2020 الانتخابات الرئاسية. & # 8220 في الاجتماع الصيفي السنوي في تامبا هذا الأسبوع ، كان هناك شعور بالارتياح بين العديد من المشرفين المحليين على الانتخابات في الولاية الحاضرين. بينما لا يزال البعض يشكك في الحاجة إلى مشروع قانون لإصلاح الانتخابات وقعه الحاكم رون ديسانتيس الشهر الماضي ، يمكن أن تكون الأمور أسوأ بكثير. & # 8221

• تالاهاسي ديموقراطي (بالدولار): رئيس الاتحاد الفيدرالي القادم وعقد رقم 8217 يدعو إلى راتب أساسي قدره 700 ألف دولار. & # 8220 من المقرر أن يبدأ Richard McCullough في أغسطس ، في انتظار موافقة الدولة. & # 8221

• WTSP-Tampa: مزرعة ساحلية في مهمة لجعل الزراعة المستدامة ممكنة ومربحة. & # 8220 منزل الأكوابونيك الخاص بهم ، حيث تتم زراعة كل الخس والخضر يتطلب مراوح ثابتة. كانت فاتورة الكهرباء تزيد بانتظام عن 500 دولار شهريًا. لذلك ، قام Curci & # 8217s بتركيب 90 لوحة شمسية لتوفير الطاقة للمزرعة بأكملها. & # 8221


401 (ك) الخطط - التأجيلات والمطابقة عندما يتجاوز التعويض الحد السنوي

ما لم تنص شروط خطتك على خلاف ذلك ، يتم تطبيق حد التأجيل (الاختياري) للراتب بشكل موحد على التعويض الذي يتقاضاه الموظف على مدار العام.

تخضع حدود التعويضات والمساهمة لتعديلات تكلفة المعيشة السنوية. الحدود السنوية هي:

  • تأجيل الراتب - 19500 دولار في 2020 و 2021 (19000 دولار في 2019) ، بالإضافة إلى 6500 دولار في 2020 و 2021 (6000 دولار في 2015 - 2019) إذا كان الموظف يبلغ من العمر 50 عامًا أو أكثر (أقسام IRC 402 (g) و 414 (v))
  • تعويض سنوي - 290.000 دولار في 2021 ، 285.000 دولار في 2020 ، 280.000 دولار في 2019 (IRC Section 401 (a) (17))
  • إجمالي مساهمات الموظفين وأصحاب العمل (بما في ذلك المصادرة) - أقل بنسبة 100٪ من تعويض الموظف أو 58000 دولار لعام 2021 (57000 دولار لعام 2020 لا تشمل التأجيل الاختياري "اللحاق بالركب" بقيمة 6500 دولار في 2020 و 2021 (6000 دولار في 2015 - 2019) للموظفين الذين تبلغ أعمارهم 50 عامًا أو أكبر ) (قسم IRC 415 (c))

مثال: ماري ، البالغة من العمر 49 عامًا ، والتي يبلغ أجرها السنوي 360 ألف دولار (30 ألف دولار شهريًا) ، تختار تأجيل 1500 دولار لكل شهر تقويمي ، حتى 19 ألف دولار لعام 2019. قد تساهم ماري في الخطة حتى تصل إلى حد التأجيل السنوي البالغ 19000 دولار على الرغم من أن تعويضها سيتجاوز الحد السنوي البالغ 280 ألف دولار في أكتوبر.

مساهمات صاحب العمل المطابقة

إذا كانت خطتك تنص على مساهمات مطابقة ، يجب عليك اتباع صيغة مطابقة الخطة.

مثال: تتطلب خطتك تطابقًا بنسبة 50٪ على تأجيل الراتب لا يتجاوز 5٪ من التعويض. على الرغم من أن ماري حصلت على 360 ألف دولار ، إلا أن خطتك لا يمكن أن تستخدم سوى ما يصل إلى 280 ألف دولار من تعويضها عند تطبيق صيغة المطابقة لعام 2019. وستكون مساهمة ماري المطابقة 7000 دولار (50٪ × (5٪ × 280 ألف دولار)). على الرغم من أن ماري تقوم بتأجيل رواتبها بمبلغ 19000 دولار أمريكي ، إلا أنه سيتم مطابقة 14000 دولار فقط (5٪ من 280.000 دولار أمريكي). يجب أن تتلقى مساهمة مطابقة قدرها 7000 دولار (50 ٪ × 14000 دولار) بموجب شروط الخطة.

ماذا تقول خطتك؟

على الرغم من أن الخطة ليست شائعة ، إلا أنها قد تتطلب على وجه التحديد وقف تأجيل الرواتب بمجرد وصول تعويض المشترك إلى الحد السنوي.

إذا كانت خطتك تحدد أن تأجيل الراتب يعتمد على المشترك أول 280 ألف دولار كتعويض ، إذًا يجب عليك التوقف عن السماح لماري بتأجيل رواتبها عندما يصل تعويضها السنوي حتى تاريخه إلى 280 ألف دولار ، على الرغم من أنها لم تصل إلى الحد السنوي البالغ 19 ألف دولار لتأجيل الراتب ، ويجب أن تبني صاحب العمل على تأجيلاتها الفعلية .


موارد

لا يجوز للخطة أن تستند المخصصات لسنة الخطة إلى تعويض يتجاوز حد الدولار المفروض بموجب قسم IRC 401 (a) (17) أو استخدام أكثر من هذا المبلغ في تطبيق بعض قواعد عدم التمييز. كنز. ريج. القسم 1.401 (أ) (17) -1 (أ) (1).

في عام 2018 ، بلغ حد التعويض السنوي بالدولار 275000 دولار. انظر زيادات COLA لقيود الدولار على المزايا والمساهمات لسنوات أخرى.

يسري حد الدولار لمدة 12 شهرًا. إذا كانت الخطة تستخدم فترة قياس تعويض أقل من 12 شهرًا في حساب مخصصات الموظفين ، فيجب تقسيم الحد نسبيًا. كنز. ريج. القسم 1.401 (أ) (17) -1 (ب) (3) (3) (أ). لا يعد تقسيم الحد السنوي ضروريًا بشكل عام عندما ينضم الموظفون إلى الخطة أو يغادرونها في منتصف العام ، نظرًا لأن فترة قياس التعويض لمدة 12 شهرًا (أي سنة الخطة) تظل كما هي. كنز. ريج. القسم 1.401 (أ) (17) -1 (ب) (3) (3) (ب).

نسبي من الحد

يتم تحديد حد التعويض لسنة قصيرة بضرب حد التعويض السنوي المطبق للسنة التقويمية التي تبدأ فيها السنة القصيرة بكسر ، بسطه هو عدد الأشهر في سنة الخطة القصيرة ، ومقام وهو 12. انظر Treas. ريج. القسم 1.401 (أ) (17) -1 (ب) (3) (3) (أ).

مثال 1 - تعديل لإنشاء خطة سنة قصيرة

الخطة أ هي خطة تقاسم الأرباح مع سنة خطة تقويمية. في 30 يونيو 2018 ، تم تعديل الخطة لتغيير سنة الخطة إلى سنة مالية تنتهي في 30 يونيو. وينشئ التعديل سنة خطة قصيرة من 1 يناير إلى 30 يونيو 2018 (6 أشهر). تنص وثيقة الخطة على أن التخصيصات لسنة الخطة المنتهية في 30 يونيو تستند إلى تعويضات فترة الستة أشهر. نظرًا لأن سنة الخطة القصيرة تبدأ في 2018 ، يتم حساب حد السنة القصيرة التناسبية استنادًا إلى حد 2018 البالغ 275000 دولار أمريكي بموجب قسم IRC 401 (a) (17). الحد الأقصى للسنة القصيرة الموزعة هو 137500 دولار (275000 دولار × (6/12) = 137500 دولار).

مثال 2 - سنة الخطة الأولية القصيرة

تنشئ الشركة "ج" خطة مشاركة أرباح جديدة من المادة 401 (ك) اعتبارًا من 1 أكتوبر 2018. الخطة عبارة عن خطة للسنة التقويمية وتنتهي سنة الخطة الأولى في 31 ديسمبر 2018 (3 أشهر).تحتوي الخطة على مساهمات مطابقة تساوي 100٪ من أول 4٪ من التعويض مؤجل من قبل المشترك لسنة الخطة. بالنسبة للسنة الأولى للخطة ، يكون التعويض المأخوذ في الاعتبار بموجب الخطة هو التعويض المكتسب بعد تاريخ سريان الخطة. وبالتالي ، بالنسبة للسنة الأولى للخطة ، فإن الحد الأقصى للسنة القصيرة التناسبية لسنة الخطة الأولية بموجب قسم IRC 401 (a) (17) هو 68،750 دولارًا (275،000 دولارًا × (3/12) = 68،750 دولارًا).

مثال 3 - سنة خطة قصيرة أولية - فترة قياس مدتها 12 شهرًا

الحقائق نفسها كما في المثال 2 باستثناء الشركة "ج" تؤسس خطة مشاركة أرباح جديدة بالقسم 401 (ك) في يوليو 2018 ، ولكن الخطة سارية المفعول اعتبارًا من 1 يناير 2018 ، وتنص وثيقة الخطة على أن التعويض الذي يؤخذ في الاعتبار بموجب الخطة هو التعويض المكتسب للسنة التقويمية. لا يتم تقسيم الحد بموجب قسم IRC 401 (a) (17) نسبيًا لسنة الخطة الأولى لأن فترة قياس التعويض بموجب الخطة هي 12 شهرًا.

مثال 4 - إنهاء الخطة

الخطة ب هي خطة تقاسم الأرباح مع سنة الخطة التقويمية. يتبنى راعي الخطة قرارًا بإنهاء الخطة اعتبارًا من 30 سبتمبر 2018. وتستند المخصصات النهائية بموجب الخطة إلى التعويضات المكتسبة من 1 يناير إلى 30 سبتمبر 2018 (9 أشهر). نظرًا لأن فترة قياس التعويض أقل من 12 شهرًا في عام 2018 ، يجب توزيع حد التعويض بالتناسب. يتم احتساب حد السنة القصيرة التناسبية استنادًا إلى حد 2018 البالغ 275000 دولار أمريكي بموجب قسم IRC 401 (a) (17). الحد الأقصى للسنة القصيرة الموزعة هو 206،250 دولارًا أمريكيًا. (275000 دولار × (9/12) = 206،250 دولارًا).

المشاركون الذين ينضمون إلى الخطة أو يغادرونها في منتصف العام

قد تخصص الخطة مساهمات للمشاركين بناءً على التعويض الذي حصل عليه الموظف فقط أثناء مشاركته في الخطة. إذا كانت هذه هي الحالة ، فإن قسم IRC القسم 401 (أ) (17) لا يتم تقسيم حد التعويض بالتناسب للموظفين الذين يشاركون فقط لجزء من سنة الخطة (على سبيل المثال ، الذين يدخلون الخطة في يوليو من سنة الخطة التقويمية) المقدمة تستمر الخطة في استخدام فترة قياس مدتها 12 شهرًا للموظفين الآخرين. انظر Treas. ريج. القسم 1.401 (أ) (17) -1 (ب) (3) (3) (ب).

مثال 5 - مشارك جديد

الخطة P هي خطة القسم 401 (ك) للسنة التقويمية. تخصص الخطة مساهمات غير انتقائية للمشاركين على أساس التعويض المكتسب خلال فترة مشاركة كل موظف بموجب الخطة. يبدأ المشارك B العمل في 1 يناير 2018 ، ويصبح مشاركًا في الخطة في 1 أغسطس 2018. تستند التأجيلات الاختيارية لـ B والمساهمة غير الانتقائية المخصصة لعام 2018 إلى التعويضات المكتسبة خلال الفترة من 1 أغسطس إلى 31 ديسمبر 2018. ومع ذلك ، لا يتم تقسيم حد IRC القسم 401 (أ) (17) نسبيًا لأن فترة قياس التعويض المطبقة على جميع الموظفين هي 12 شهرًا.


1869 – 1902

استمر كلارك في شغل منصب مهندس الكابيتول حتى وفاته في عام 1902. خلال فترة ولايته ، خضع مبنى الكابيتول الأمريكي لتحديث كبير. تم تثبيت حرارة البخار تدريجياً في مبنى الكابيتول القديم. في عام 1873 تم تركيب أول مصعد ، وفي ثمانينيات القرن التاسع عشر بدأت الإضاءة الكهربائية تحل محل مصابيح الغاز.

بين عامي 1884 و 1891 ، تم تشييد المدرجات الرخامية على الجوانب الشمالية والغربية والجنوبية لمبنى الكابيتول. كجزء من خطة الأرض التي وضعها مهندس المناظر الطبيعية فريدريك لو أولمستيد ، لم تضيف هذه المدرجات أكثر من 100 غرفة إلى مبنى الكابيتول فحسب ، بل وفرت أيضًا قاعدة بصرية أوسع وأكثر جوهرية للمبنى.

في 6 نوفمبر 1898 ، أدى انفجار غاز وحريق في الجناح الشمالي الأصلي إلى توضيح الحاجة إلى مقاومة الحريق. أعيد بناء الأسقف فوق جناح قاعة التماثيل والجناح الشمالي الأصلي ومقاومة للحريق ، وتم الانتهاء من العمل في عام 1902 من قبل خليفة كلارك ، إليوت وودز. في عام 1901 ، تم تحويل المساحة الموجودة في الجبهة الوسطى الغربية التي أخلتها مكتبة الكونغرس إلى غرف اجتماعات.


لقطة تاريخية

C-17 Globemaster III هي طائرة ذات أجنحة عالية وأربعة محركات وذيل T مع منحدر تحميل خلفي. في عام 1980 ، طلبت القوات الجوية الأمريكية وسيلة نقل أكبر يمكن إعادة تزويدها بالوقود أثناء الطيران واستخدام الحقول الخشنة للأمام حتى تتمكن من الطيران في أي مكان في العالم. في 28 أغسطس 1981 ، فازت شركة McDonnell Douglas بالعقد باقتراحها لبناء C-17. استوفى التصميم أو تجاوز جميع مواصفات تصميم القوات الجوية ، وكان النقل الضخم قادرًا على استخدام المدارج في 19000 مطار.

تم بناء C-17 في لونج بيتش ، كاليفورنيا ، وتم تشغيل أول سرب من طراز C-17 في يناير 1995. وقد شارك أسطول C-17 في العديد من عمليات الطوارئ ، بما في ذلك القوات الجوية والمعدات لعملية المسعى المشترك لدعم حفظ السلام في البوسنة وعملية الحلفاء في كوسوفو. أكملت ثماني طائرات من طراز C-17 ، في عام 1998 ، أطول مهمة إنزال جوي في التاريخ ، حيث حلقت أكثر من 8000 ميل بحري (14816 كيلومترًا) من الولايات المتحدة إلى آسيا الوسطى ، وأسقطت القوات والمعدات بعد أكثر من 19 ساعة في الجو.

مع حمولتها التي تزن 160 ألف رطل (72600 كيلوغرام) ، يمكن للطائرة C-17 أن تقلع من مطار يبلغ ارتفاعه 7600 قدم (2316 مترًا) ، وتطير 2400 ميل بحري (4444 كيلومترًا) وتهبط على مطار صغير متقلب على ارتفاع 3000 قدم. (914 متراً) أو أقل. يمكن تزويد C-17 بالوقود أثناء الطيران. على الأرض ، يمكن للطائرة المحملة بالكامل ، باستخدام عاكسات المحرك ، دعم منحدر بنسبة 2 ٪.

أثناء الاختبار العادي ، سجلت C-17s 33 رقمًا قياسيًا عالميًا ، بما في ذلك الحمولة إلى الارتفاع ووقت الصعود وعلامة الإقلاع والهبوط القصيرة ، حيث أقلعت C-17 في أقل من 1400 قدم (427 مترًا) ، حملت حمولة 44000 رطل (20000 كجم) إلى الارتفاع وهبطت في أقل من 1400 قدم (427 مترًا).

في مايو 1995 ، حصلت C-17 على جائزة Collier Trophy المرموقة ، والتي ترمز إلى الإنجاز الجوي الأعلى لعام 1994. في فبراير 1999 ، قدم الرئيس بيل كلينتون جائزة الدولة الأولى للجودة و [مدش] جائزة Malcolm Baldrige National Quality & [مدش] إلى برامج Boeing Airlift and Tanker ، صانع C-17 ، للتميز في الأعمال.

في 20 ديسمبر 2010 ، تجاوز الأسطول العالمي من طائرات C-17 Globemaster III 2 مليون ساعة طيران خلال مهمة إنزال جوي فوق أفغانستان. الوصول إلى 2 مليون ساعة طيران يعادل 1.13 مليار ميل بحري و [مدش] ما يعادل C-17 تحلق إلى القمر والعودة 2360 مرة.

في 18 سبتمبر 2013 ، أعلنت شركة Boeing أنها ستستكمل إنتاج C-17 Globemaster III وتغلق منشأة التجميع النهائي C-17 في Long Beach في عام 2015. Dennis Muilenburg ، الذي كان الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Boeing Defense ، Space & amp Security في ذلك الوقت ولكن اليوم يشغل منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس والمدير التنفيذي لشركة بوينج ، كما قال ، "يواجه عملاؤنا في جميع أنحاء العالم بيئات ميزانية صعبة للغاية. & rdquo


شاهد الفيديو: الخطة: 17122016